鴻智博,鴻智博講師,鴻智博聯(lián)系方式,鴻智博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    鴻智博:紅智博:《流程五步》中層管理培訓(xùn)(1)
    2016-04-02 1904
    簡介

    第一模塊:討論 1、為什么很多企業(yè)突然就消失了? 第二模塊:課程大綱 一、跨越自我模式 1、泥老大的傳奇 —從參加清華大學(xué)年會談起 2、挑戰(zhàn)零缺陷的中集—難以跨越的自我 3、企業(yè)精髓與NDA血緣體系 —企業(yè)鑄造與鍛造 二、價值恒久方向 1、經(jīng)營價值準(zhǔn)則百年老店經(jīng)營定律 2、引入價值衡量標(biāo)準(zhǔn)管理基業(yè)長青的管理標(biāo)準(zhǔn) 三、機制管理引擎 1、何為機制?建設(shè)機制的道理 2、機制原理紅綠燈機制的本質(zhì)剖析 3、價值持續(xù)機制應(yīng)用長命鬼管理實戰(zhàn) 4、戰(zhàn)略決策機制應(yīng)用永不磨滅的番號 5、執(zhí)行驅(qū)動機制應(yīng)用用6P工具解說長征之路 6、權(quán)力制衡機制應(yīng)用用紀(jì)曉嵐詮釋權(quán)力制衡 7、文化引導(dǎo)機制應(yīng)用讓美女總裁的擁抱說服文化影響力 8、其他運營環(huán)節(jié)的機制管理應(yīng)用 第三模塊:課后習(xí)題 1、為什么說機制管理是永續(xù)經(jīng)營企業(yè)的引擎?

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 搜日本一区二区三区免费高清视频 | 伊人久久一区二区三区无码| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区| 一区二区三区四区视频在线| 亚洲熟妇av一区| 亚洲日韩国产一区二区三区| 日韩一区二区免费视频| 91在线一区二区三区| 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 视频在线观看一区二区| 国产伦一区二区三区免费| 日韩av片无码一区二区不卡电影| 麻豆一区二区三区精品视频 | 国产成人无码AV一区二区在线观看 | 四虎成人精品一区二区免费网站| 日韩人妻精品无码一区二区三区| 久久一区二区三区99| 亚洲福利视频一区二区| 卡通动漫中文字幕第一区| 成人精品一区二区不卡视频| 一区二区免费视频| 亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲 | 亚洲AV无码一区二区乱子仑| 蜜桃臀无码内射一区二区三区| 国产成人无码AV一区二区在线观看| 久久久精品日本一区二区三区| 亚洲日本一区二区三区在线不卡| 亚洲国产精品成人一区| 无码人妻一区二区三区免费视频 | 日韩一区二区视频在线观看| 亚洲一区二区三区播放在线| 国产精品揄拍一区二区久久| 亚洲午夜一区二区三区| 日韩美女视频一区| 全国精品一区二区在线观看| www亚洲精品少妇裸乳一区二区| 中文字幕无码一区二区三区本日| 亚洲av鲁丝一区二区三区| 亚洲福利视频一区二区三区| 国产一区二区三区播放心情潘金莲 | 一区二区亚洲精品精华液|