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    鴻智博:《塑造團隊職業化》 
    2016-01-20 47676
    對象
    需要提升職業化的團隊
    目的
    推進企業團隊的職業化進程,實現團隊職業化建設
    內容

    課程大綱

    一、商業人格與職業化基因

    1.用交換的成就職場的商業價值

    2.商業人格打造(去兒童心態、搭依賴人格)

    3.擔當責任打造強人(猴子法則)

    二、結果導向的執行模式

    1.什么是工作結果(結果三要素)

    2.如何拿到結果(結果與任務的區別)

    3.執行結果能力打造

    三、創造客戶價值能力打造

    1.自我價值如何成就客戶價值

    2.客戶價值打造法則

    3.內部客戶價值(提升流程中的團隊協作)

    四、目標責任書制定與實施

    1.如何制定目標體系

    2.如何分解目標

    3.實訓:目標責任書的制定與實施

    五、授權管理與檢查機制、

    1.如何建立授權機制

    2.授權評估體系

    3.任務檢查與改進提升

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