紅智博談領導力：不是什么人都能當領導 文/紅智博 曾經有個商業神話叫做“亞細亞”。當年，發發展之迅速是無人能敵的。記得，發展最快的時候連總部的班組長甚至總經理家里的小保姆都外派做總經理。結果，亞細亞沒輸在戰場上卻輸在了自己手里。 選拔領導不能像買菜，看著那個漂亮，那個便宜就買那個。做領導不僅需要一定的專業知識而且需要一定的崗位素質，最關鍵的是需要一種對實踐的探索能力。 很多人認為領導就是管理。其實這是誤區。管理者是具有一定崗位素質和管理技能的團隊帶頭執行者。領導是具有較高的人格風采與魅力且具有一定戰略眼光以及人際關系能力的團隊里領導者。一個是決定團隊往哪里跑，一個是決定團隊怎么跑。作為領會應該具備一定的人格魅力與崗位素質。 首先，領導要有極廣的包容力。在帶領團隊往前跑的過程中一定會遇到各種各樣的人。那么，作為領導如果事事細抓，事事計較就一定會遇到許多阻礙，甚至會成為發展的瓶頸。 其次，領導要具有極深的容忍力。作為領導允許下屬犯錯，只要不是原則問題就應該給予理解并幫助其改正。下屬的錯誤一是員工自身的存在提升的空間，二是跟上級領導有極大關系。作為領導下屬犯了錯誤首先考慮自己的失誤，在考慮員工的提升問題。 再有，領導要有極高的欣賞力。學會欣賞不僅是人生的一道美麗風景更是構成領導能力的要素。欣賞別人就是釋放自我的價值。作為領導需要學會整合資源，并且在整合資源的過程中使自己不斷的釋放才華，讓更多得的人了解自己的價值。這樣就會使領導的影響力不斷的提升。 還有，領導要有極強的自控力。自控力不但包括錯誤和違背原則的事不能做還包括要學會給自己積極的調控信號，使自己時時增強信心。 最后，領導要具備思維力。思想決定出路。領導是給團隊找出路的人，如果沒有思想就不會有前瞻力，更不會提高團隊的發展空間。 紅智博 ---只關注企業成長 2011-12-2于北京 作者紅智博教授簡介： 紅智博先生 企業管理專家、戰略專家、企業培訓講師、企業基因管理研究學者、價值管理體系創始人。高級總裁班主講人。金牌執行力訓練導師，職業化訓練啟蒙導師。創業型管理咨詢：《基因再造》，《絕對管控》。主講培訓課程：一、《卓越團隊》系列課程。《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁管理培訓課程，《卓越中層》職業經理培訓課程；《卓越團隊》核心競爭力培訓課程、《絕對執行》執行力培訓課程。二、《捍衛團隊尊嚴》職場大智慧系列課程：《從優秀到卓越的四重境界》、《職場注入的六道陽光》、《塑造團隊核心競爭力》、《團隊修煉的八種核心能力》、《卓越經理人的卓越思維模式》、《引爆職場核動力組合課程》、《用生命捍衛團隊尊嚴》等。 歡迎出版機構聯系合作出版系列原創經管專注！ ——————————————————————————————————————— 金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！ 特別助理陳晨： 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 歡迎邀請企業培訓、公開課、總裁班、管理咨詢、總裁顧問、制作光盤、書籍、約稿 女性職場形象魅力塑造專線：https://hongzhibo.taobao.com/