紅智博：清華憑啥不能叫真維斯樓 文/紅智博 清華大學最近被冠名事件鬧得滿城風雨。這是既去年火災以來的有一風波。很多人接受不了素有百年歷史的清華大學被冠上了 “真維斯” 名號的事實。被本土化的“真維斯”必經只是出生于澳大利亞成長于中國而只有三十九年歷史的企業。 人們接受不了清華大學是因為太愛它了，就像母親愛孩子。這是清華冠名“真維斯”風波的真實源頭。這好比你的女兒找一個年差異較大的老外談戀愛一樣接受不了。人們內心的痛告訴自己必須質詢清華冠名的真實原因。 我們可以冷靜的思考，一百年前成立清華大學的時候一定是因為時代的需要，清華才會孕育而生。那么，今天清華大學冠名“真維斯”能否用適應時代發展的要求呢？很多人還是不能接受。資深企業管理專家紅智博老師說，因為“真維斯”具有外國血統，是個混血兒。如果冠以“同仁堂”、“全聚德”哪怕是“中國移動”“中國聯通”恐怕也不會產生那么多非議。 我一直拷問自己，清華為什么不能冠名“真維斯”。一定是我的保守意識阻礙了我的認識。資深企業管理專家紅智博老師認為，人家給學校捐助在爭得師生同意后冠名無論從法律還是情理上都是說得過去的。因為中國人畢竟講究情理。這也是為什么清華師生能接受而校外人士卻接受不了的原因。為什么是“真維斯”而不是其他品牌，那是因為其他品牌沒有捐贈更沒有人提議。是我狹隘的民族情感限制了我思維。 前幾年，清華大學邀請我去給在校的研究生做一場關于商務溝通的演講。資深企業管理專家紅智博老師認為，演講受到了清華師生熱烈的歡迎。清華大學為什么肯請一位不如它知名大學的教授去講課。這一定說明了清華大學海納百川的胸懷與忘記自我的大胸懷和大智慧。而為什么這樣一場接近社會實踐演講會受到清華師生熱捧呢？是清華大學的師生非常務實，知道自己不能脫離社會，無論什么能力都必須經過實踐檢驗。 清華冠名了“真維斯”不是落后是進步。資深企業管理專家紅智博老師認為，落后的是我們考量道德標準的思維。作為清華大學只懂的關上大門自己在清高大院研究著深厚學問才是真正的落后，真正的悲哀。它價值就是要不斷的打破自我封閉才會真正的不斷的創新，締造社會價值，促進社會發展。 紅智博 ------關注企業成長！ 2011-5-30 作者紅智博教授簡介： 紅智博先生 企業管理專家、戰略專家、企業培訓講師、企業長壽基因管理研究學者、價值管理體系創始人。高級總裁班主講人。金牌執行力訓練導師，職業化訓練啟蒙導師。研究成果：創業型企業管理咨詢：《5R企業長壽基因管理》模型。代表培訓課程：《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁運管理培訓課程，《卓越中層》職業經理培訓課程；《超級競爭力》團隊培訓課程、《絕對執行》團隊培訓課程。 金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！ 特別助理陳晨： 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 新浪微群： 企業管理學堂(群號：858899) 頂尖總裁學堂(群號：659982) [歡迎邀請企業培訓、公開課、總裁班、企業咨詢、企業顧問、制作光盤、書籍、約稿] （女性職場形象魅力塑造專線：https://hongzhibo.taobao.com/）