紅智博談企業(yè)文化：使命凝聚力量 文/紅智博 08年春天，著名企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師去給神華電力集團(tuán)電力綏中熱電公司的中層領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)。來(lái)接站的是一位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的約四十左右的女同志以及一位開(kāi)奧迪車(chē)的小伙子。由于我的時(shí)間比較緊張，接到我的時(shí)候已經(jīng)是晚上9點(diǎn)鐘。感覺(jué)那位女同志一定有家有業(yè)。為了接站而放棄個(gè)人與家庭團(tuán)聚休息，我突然感覺(jué)到局促不安。我趕緊表示歉意。沒(méi)想到那位女同志倒是很開(kāi)朗的告訴我家里只有她一個(gè)人，無(wú)所謂個(gè)人時(shí)間還是上班時(shí)間。我很奇怪，看她不像單身的樣子。這時(shí)接站的女同志道出了原委。原來(lái)，家雖然在綏中電力，但是老公在內(nèi)蒙古電力，孩子在北京讀書(shū)，這邊就她一個(gè)人。我問(wèn)他，難道一個(gè)人生活就不艱苦嗎？她笑了笑告訴我，這點(diǎn)苦算什么。戰(zhàn)斗在一線的工人從來(lái)都沒(méi)有節(jié)假日的概念。人家休息周末，我們上班；人家休息國(guó)慶、中秋節(jié)我們上班。我們那天不上班了恐怕這個(gè)城市就恐怖了。我問(wèn)她，這是為什么？她說(shuō)，當(dāng)你看著這城市的萬(wàn)家燈火點(diǎn)亮那溫暖的燈光時(shí)，我們內(nèi)心就無(wú)比的溫暖。有什么還能比萬(wàn)家燈火那溫暖的燈光更重要呢？我們小家算什么？我和我愛(ài)人都是電力職工，我們也干了二十多年。將來(lái)也希望我的孩子從事電力行業(yè)。雖然，我們一家三口支離破碎，天各一方。但是，我們的付出更換來(lái)那么多家庭幸福，值啊！它還驕傲地告訴我，北京開(kāi)兩會(huì)的時(shí)候，還我們的保障性供電呢？將來(lái)還要為奧運(yùn)會(huì)供電。我內(nèi)心突然涌起一股暖流，一種敬畏油然而生。在培訓(xùn)前調(diào)研的時(shí)候，我還發(fā)現(xiàn)了很多很多比這件事更感動(dòng)的事。 我想，是什么讓那么多電力人甘愿奉獻(xiàn)自己的家庭去努力工作呢？著名企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為：一定是光明的使命把這些普通的員工變成了光明使者。這些電力人抱著自己的使命，懷揣著自己的理想，拋舍著這自己的生命作出了頑強(qiáng)的努力。 如果我們一個(gè)企業(yè)賦予神圣的使命，為一個(gè)團(tuán)隊(duì)賦予光榮的使命，著名企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為，一定會(huì)成為堅(jiān)不可摧的力量。因?yàn)槭姑壑鞣搅α浚迅鞣降牧α磕墼谝黄鹦纬勺顐ゴ罅α俊＿@種來(lái)自使命的力量一定是撼人心魄的。因?yàn)樗哿Υ蠹业脑竿纬闪藞F(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性。使大家以奉獻(xiàn)為榮，以自私為恥。這種文化形成了企業(yè)的最神圣的凝聚力。 紅智博 ---只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)！ 2010年9月13日于北京 作者紅智博教授簡(jiǎn)介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢(xún)巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理咨詢(xún)界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念，素有“企業(yè)之神”的稱(chēng)號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人，團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價(jià)值：紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音，改變CEO的力量！