對于從事銷售行業(yè)的人來說，如何做好市場是每天都需要思考與面對的問題。筆者從事銷售工作已10年之久，期間經(jīng)歷過各種各樣的市場，從區(qū)域上而言，有縣級市場、地級市場、省區(qū)市場，全國市場，從難易程度而言，有成熟市場、困難市場，新開發(fā)市場等等，不同的市場有著不同的特點(diǎn)，對應(yīng)而言自然也有不同的操作方法與技巧，那么要做好不同類型的市場，本質(zhì)上有沒有共同的要求與方法呢？有，這個要求與方法歸根結(jié)底就是一個字“勢”！

　 “勢”這個字，說起來有點(diǎn)虛，但卻是決定一切的最本質(zhì)的東西。《孫子兵法》有云：“激水之疾，至于漂石者，勢也”故善戰(zhàn)者，求之于勢，而不責(zé)于人，故能擇人而任勢。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石與千仞之山者，勢也！用現(xiàn)代語言講，湍急的流水疾速奔瀉，以至于能沖走石頭，這就是勢。高明的指揮員總是從自己造“勢”中尋找勝利，而不苛求部下以苦戰(zhàn)取勝。善于指揮作戰(zhàn)的人所造成的態(tài)勢就像從千仞之高的山上滾下圓石一樣，這就是兵法的“勢”。現(xiàn)代人形容“勢”還有兩句話，勢頭好的時候，我們稱之為“勢如破竹”，勢頭不好的時候，我們稱之為“大勢已去”！那么，在實際的營銷From EMKT.com.cn過程中，要成功做好市場，我們要造就哪些“勢“呢？

　　市場布局之“勢”

　　對于很多廠家而言，產(chǎn)品還是要通過經(jīng)銷商或代理商才能實現(xiàn)產(chǎn)品在相應(yīng)區(qū)域市場的銷售，因此如何選擇布局好經(jīng)銷商或代理商的結(jié)構(gòu)是成功的第一個環(huán)節(jié)！面對一個陌生的市場，我們首先要通過分析該區(qū)域市場的人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、地理位置、面積大小等基本要素從而確定要在哪些區(qū)域設(shè)置經(jīng)銷商或代理商，要設(shè)置多少，經(jīng)銷商或代理商的類型如何界定？區(qū)域間的管控措施如何制定？如何通過區(qū)域的細(xì)分與經(jīng)銷商或代理商數(shù)量、類型的合理確定，從而形成區(qū)域市場的布局之“勢“。簡單而言，只有足夠的經(jīng)銷商或代理商經(jīng)銷我們的產(chǎn)品，市場才有可能快速啟動，對于很多困難的市場，往往是在經(jīng)銷商或代理商的布局層面就出了問題，不是數(shù)量太少，就是質(zhì)量不好！

　　渠道覆蓋之“勢“

　　對于快速消費(fèi)品而言，能夠銷售產(chǎn)品的渠道類型很多，衡量一只產(chǎn)品市場做的成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是該產(chǎn)品各渠道類型覆蓋的廣度與深度，換句話說就是在渠道的覆蓋面上和單一渠道的深度上是否等都形成了強(qiáng)勁的勢頭。舉例而言，比如方便面食品，能夠銷售方便面的渠道類型有賣場、小超市、社區(qū)店、校園店、碼頭、車站等等，渠道覆蓋之“勢“首先強(qiáng)調(diào)的是，我們是否實現(xiàn)了產(chǎn)品在以上所有類型渠道的進(jìn)店銷售，形成了渠道的面上之”勢“。其次強(qiáng)調(diào)的是，在單一渠道類型里，我們是否實現(xiàn)了渠道覆蓋的深度之“勢”，簡單的話說，針對單一具體類型，我們的鋪市率有多高，比如該區(qū)域市場有100家學(xué)校，我們究竟實現(xiàn)了多少家進(jìn)店？

終端陳列之“勢”

　　對于快速消費(fèi)品而言，終端是產(chǎn)品與消費(fèi)者見面的窗口，只有終端做的好，產(chǎn)品才能做的好！終端最終做什么，終端做的就是陳列之“勢”！所謂的陳列之“勢”就是讓你的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品終端陳列中“脫穎而出”，在陳列氣勢與陳列創(chuàng)意上瞬間抓住消費(fèi)者的眼睛，留住消費(fèi)者的腳步！很多時候，我們終端陳列的效果出不來就是陳列的“勢”不到位，不是陳列的數(shù)量（比如地堆、掛條、掛網(wǎng)等）不夠，就是陳列千篇一律豪無創(chuàng)意而言。

　　促銷推廣之“勢”

　　隨著產(chǎn)品種類的日益豐富，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，對應(yīng)的就是產(chǎn)品的競爭程度越來越激烈，快消品的線下推廣主要分為場內(nèi)推廣（店內(nèi)促銷）與場外推廣（外賣與路演）。不論場內(nèi)與場外，促銷推廣之“勢”強(qiáng)調(diào)的是要營造出現(xiàn)場的熱烈氣氛與消費(fèi)者較高的參與程度。簡單而言，對于場內(nèi)而言，促銷內(nèi)容的設(shè)計要能夠吸引消費(fèi)者，促銷人員的形象要好，要熱情、主動，產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)要能清晰準(zhǔn)確的傳達(dá)。對于場外而言，產(chǎn)品展示的舞臺要足夠有氣勢、形象要統(tǒng)一而震撼，要有能夠吸引消費(fèi)者“圍觀”的節(jié)目或游戲，這些“勢”做足了，產(chǎn)品銷售就會水到渠成！

　　團(tuán)隊齊心之“勢”

　　任何事情最終還是要通過人來完成，人是最關(guān)鍵的因素，但個人的能力是有限的。團(tuán)隊齊心之“勢”首先強(qiáng)調(diào)的是，要靠團(tuán)隊的力量，要打造出一支完美的團(tuán)隊，其次強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊的“凝聚力”，正所謂“人心齊，泰山移”，一支有著共同目標(biāo)的完美團(tuán)隊迸發(fā)出來的戰(zhàn)斗力是無窮的！

　　無形之“勢”

　　如果我們深入的思考就會發(fā)現(xiàn)，很多事情的成敗最終是由那些“無形”的東西決定的，這些“無形”的東西不顯山露水，需要我們用智慧的眼光去發(fā)現(xiàn)，用智慧的頭腦去思考。比如新品推廣，強(qiáng)調(diào)的是“一鼓作氣”的“勢”！古人講：“一鼓作氣、再而衰、三而竭”！實際的營銷過程中，我們?yōu)槭裁春芏嘈庐a(chǎn)品推廣不成功，除了產(chǎn)品本身的原因以外，主要的原因還是我們沒有能形成“一鼓作氣”的勢，從公司的營銷層面來講，新品的上市沒能夠形成廣告、鋪市、促銷的很好銜接與“一鼓作氣”，不是廣告已經(jīng)打了，終端卻看不到產(chǎn)品與推廣，再不就是產(chǎn)品鋪市了，遲遲不見廣告與促銷推廣，始終不能形成快速動銷之勢，時間一久，新品也就不“新”了，新產(chǎn)品在很多消費(fèi)者還不知為何物的情況下過早“夭折”，著實可惜！從銷售推廣的層面來看，很多銷售人員 的推廣做法就是先少量發(fā)點(diǎn)貨試試看，結(jié)果渠道形不成覆蓋之“勢”，產(chǎn)品的鋪市率極低，自然也難逃“夭折”的命運(yùn)！

　 “勢”的力量是無窮的，能造勢、會借勢、用好勢是一種智慧，做足了各種“勢”也就做好了市場！市場復(fù)雜多樣，但萬變不離其宗，這個“宗“就是做“勢”！