從戰略高度思考企業人力資源管理，從人力資源管理的關鍵性工作著手推動執行，在規劃企業未來發展之際幫助經理人突出重圍。課程從戰略切入，將全部人力資源管理工作融匯貫通、一氣呵成！為經理指明了開拓性工作的方向和工作表現突出的方法，并全面講解戰略性人力資源管理模式，對國內企業提升績效管理水平及推行卓有成效的人力資源管理改革有著重要意義。

培訓方式：

講解 + 全景實例展示分析 +學員互動交流與點評

課程時間：1-2天

主要內容：

一、戰略性人力資源管理

1 人力資源的產生：從人事管理、人力資源管理、戰略人力資源管理到人力資本管理

2 人力資源管理的戰略定位、如何推動/提升人力資源工作的效能和地位

3 人力資源部的結構設計 ?

4 人力資源管理的核心是什么？

案例分項

二、企業戰略與人力資源管理的關系

1 什么是企業戰略？企業戰略的常見形式？

2 不同企業戰略對人力資源的要求

3 如何做到戰略人力資源管理

案例分析

三、企業戰略發展相適應的戰略性人力資源管理體系

1 戰略性人力資源管理的著重點。

2 戰略性人力資源工作的總政策與總目標

3 戰略性人力資源管理四大機制。

4 戰略性人力資源管理五大原則。

5 戰略性人力資源管理的六大模塊。

案例分項

四、戰略人力資源管理的核心內容

1 戰略人力資源規劃管理

2 企業核心競爭力與人力資源

3 關鍵員工隊伍建設及管理

4 核心員工激勵

5 戰略績效管理

6 戰略人力資源管理與企業文化塑造。

案例分項