宋勸其,宋勸其講師,宋勸其聯系方式,宋勸其培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    知名戰略績效管理專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    宋勸其:績效管理專家宋勸其老師分享：企業建設和實施績效管理體系的18個關鍵點
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            1.一把手，親自抓
2.理念培訓與宣傳
3.職責理清再行動
4.各層目標要明確
5.目標分解分縱橫
6.指標分解要徹底
7.指標分解尊MECE
8.指標要SMART
9.評分標準邊界清
10.合同執行有計劃
11.檢查輔導不可少
12.檢查工作照計劃
13.溝通不斷能提高
14.PDCA是根本
15.考核按照合同來
16.考核結果必運用
17.試行工作不可少
18.持續改進步步高

                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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