為規(guī)避無固定期限勞動合同，突擊裁員大比例地在企業(yè)爆發(fā)。廣東省勞動保障廳勞動關系處處長林景青在政府官方網(wǎng)站指出，這是對《勞動合同法》的一個誤讀。 　　林景青說：“按照《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動者解除或者終止合同后，只要勞動者繼續(xù)在該單位工作，即使當時支付了經(jīng)濟補償金，也改變不了勞動者連續(xù)工作的事實。當出現(xiàn)‘連續(xù)工作滿十年’的情形時，勞動者要求訂立無固定期限勞動合同的，用人單位應當訂立。” 　　“假如花了10億元，最終被勞動部門認定無效，員工之前的工作年限不能歸零，華為不得不面對‘竹籃打水一場空’的尷尬。”某外資醫(yī)療器械銷售總監(jiān)楊先生認為，“假如有其他企業(yè)繼續(xù)仿效華為這種做法，華為作為始作俑者，似乎也難以走出輿論的漩渦。這些對華為多年樹立起來的良好企業(yè)形象無疑將構(gòu)成長久的傷害。” 　　華為的做法被普遍質(zhì)疑為是在規(guī)避新《勞動合同法》實施的風險，不僅當?shù)貏趧硬块T未認可，國家有關部門也表示，即將出臺《勞動合同法》相關配套辦法。 　　楊先生的職業(yè)生涯已經(jīng)輾轉(zhuǎn)民營企業(yè)、國企和外資公司。他坦言現(xiàn)在自己的工作情緒變得非常敏感，職場自尊心變得越來越強，“一位有人格魅力的老板，可以讓我?guī)е鴪F隊浴血奮戰(zhàn)，而一個做人不厚道的上司則可以讓我掉頭就走。” 　　楊先生認為，華為的做法無論是否是為了規(guī)避法律風險，都容易對員工感情造成永久的傷害。“華為之所以能在業(yè)內(nèi)吸引最優(yōu)秀的人才，老板任正非的個人魅力、企業(yè)多年一直塑造的精英文化，這些都是員工的核心凝聚力。然而，當這號稱強大的文化在一紙‘無固定期限勞動合同’前，變得如此脆弱時，今后華為的凝聚力還能以什么作支撐？” 　　某招聘網(wǎng)高級職業(yè)顧問郝健卻認為企業(yè)的沉淀層也可以發(fā)揮優(yōu)勢，沉淀層有很多優(yōu)勢：比如人際關系好、專業(yè)程度高和熟悉行業(yè)等，“企業(yè)在進步，而員工缺乏競爭力，停滯不前，就是企業(yè)中的沉淀層。通常出現(xiàn)在發(fā)展時期較長的企業(yè)，發(fā)生在供職一個企業(yè)年頭較長的員工身上。” 　　企業(yè)對“無固定期限合同”談虎色變，然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實更多人并不愿意躺在“功勞簿”上度過余生。據(jù)廣東省勞動保障廳門戶網(wǎng)的統(tǒng)計，在“你希望的勞動合同期限”網(wǎng)上調(diào)查中，回答“合同期2~3年”的有33%，占最多，而回答“無固定期限合同”的有28%.