繼上海行隆咨詢?yōu)樗麄兘⒑蛯?shí)施了戰(zhàn)略績效管理體系之后，康恩貝運(yùn)行的效果非常好，客戶從上到對(duì)業(yè)績的增長充滿了信心。在此基礎(chǔ)上，客戶希望各級(jí)目標(biāo)能夠更有挑戰(zhàn)性，希望通過培訓(xùn)讓學(xué)員明確為什么目標(biāo)的制定必須要突破自己的舒適區(qū)域，為什么不突破舒適區(qū)域的目標(biāo)是過低的目標(biāo)。同時(shí)老師還講授了如何向挑戰(zhàn)性目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

課后學(xué)員紛紛表示，5月份的目標(biāo)無論是自己的還是團(tuán)隊(duì)的，下屬的都必須突破舒適區(qū)域，促使自己和團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中快速成長！