《中國紅》的夢想：王老吉與加多寶PK，可樂不見了

祝賀楊洪會長大作《中國紅——中國第一品牌攻防爭奪戰內幕》隆重首發！我認為該書的出版至少有以下三重意義：

一、拉開了廣東營銷學會下一個輝煌30年的序幕

去年剛剛渡過30周年華誕的廣東營銷學會，2014年又迎來了楊洪會長大作《中國紅》首發，這部解析王老吉商戰的紀實巨著，必將引起社會各界的極大關注，成為里程碑式商戰暢銷書、教科書，必將進一步把廣東營銷學會的社會影響擴大到全國，開啟廣東營銷學會下一個輝煌30年！楊洪會長很給力（豎大拇指）。

二、對促進廣東國企的持續發展有積極意義

《中國紅》揭秘了王老吉攻防爭奪戰內幕，把新聞熱點從華東的阿里巴巴引向廣州的王老吉，阿里巴巴已被國外資本控股，而王老吉是純正國貨、民族品牌。國企王老吉很爭氣（豎大拇指）。廣東國企大多都很爭氣，本人輔導過的廣東移動、廣東中煙、廣汽、華僑城、《廣州日報》等都是行業的國內第一，廣汽是利潤率領先。

三、助推涼茶熱持續升溫，并轉至與可樂這個舶來品類的競爭上，最終打敗可樂

隨著涼茶熱持續升溫，碳酸飲料需求已經在逐年下降，2012年王老吉領軍的涼茶在大陸成為最暢銷灌裝飲品。在此之前，康師傅、統一茶飲料在臺灣打敗了可口可樂，臺灣同胞很爭氣（豎大拇指）。由此可見，可口可樂并不可怕，百事可樂更不在話下。盡管號稱全球最大的飲料帝國，可口可樂卻在本土化茶飲料的經營中屢戰屢敗，從1998年陸續推出的 “天與地”非碳酸飲料、 “嵐風”女性蜂蜜茶、“雀巢冰爽茶”、“茶研工坊”、“原葉”，均告失利。

做成小事靠朋友，成就大事業靠對手。有人說“可口可樂與百事可樂PK，非常可樂不見了”；他們看到的是老大老二PK，老三不見了。我認為，現在涼茶品類的銷量已漸趨接近可樂在國內的銷量，隨著國內同胞健康意識的不斷加強，在有著悠久茶療傳統的中華大地，今后王老吉領軍的涼茶在國內市場完全有可能打敗可樂這個舶來品品類。

因此，我們想要爭取的是“王老吉與加多寶PK，可樂不見了”。換句話說就是：“中國企業PK，外國品牌不見了”。對此，我們消費者要很熱情，要優先購買本土品牌（豎大拇指），好不好？

《中國紅》作者楊洪教授解釋該書命名緣由時說：王老吉所代表的中國紅，一定要取代可口可樂所代表的美國紅！

東北歌手雪村在流行歌曲《東北人都是活雷鋒》最后一句俏皮地說：“翠花，上酸菜”。錯！翠花，上王老吉！

亞馬遜，上《中國紅》！

李易洲

2014年9月28日在《中國紅》新書首發儀式上的嘉賓致辭，