博思特是一家致力于幫助企業創造附加值的實戰型管理咨詢機構，公司聚合了一批思想深厚敏銳，具有豐富管理咨詢經驗和深厚理論素養的營銷實戰專家，在長期的工作中總結出創造附加值的7A模型： 獨到而深入的市場調研——幫助企業獲取機會附加值（additionalvalue） 機會從市場中得來，到市場中驗證。博思特團隊崇尚從市場中洞察商機，幫助企業發現機會，把握機會！ 精準而有效的競爭策略——幫助企業獲取策略附加值（additionalvalue） 實效是檢驗營銷的唯一標準。博思特公司堅決鄙視紙上談兵，并善于通過精細的市場調研為企業量身訂做可操作性強、實用有效的競爭策略，將機會轉化為商業盈利模式，用最少的投入獲取最大的回報。 高附加值的產品策劃——幫助企業獲取產品附加值（additionalvalue） 賣貨才是硬道理，獲取附加值才是企業發展的最直接動力。只有幫助企業迅速提升產品銷量的策劃方案才是企業真正想要的戰爭利器。 針對提高產附加值，博思特公司獨創了系統工具，成功為河南思念食品、力諾瑞特太陽能、巧媳婦調味品等企業打造出多個高附加值產品。 精準直效的品牌策劃——幫助企業獲取品牌附加值（additionalvalue） 市場競爭的最高層次是品牌的競爭，能夠為企業持續獲取附加值。 精準、直效、快速是品牌直通車幫助企業塑造強勢品牌的六字方針。博思特主張“精準的品牌定位；直效的整合傳播；快速的資產累積”。 簡潔高效的團隊建設——幫助企業獲取團隊附加值（additionalvalue） 博思特公司主張在營銷戰略的指導下，構建高效簡潔的營銷管理體系，最大限度的發揮營銷團隊的激情和潛能。把團隊打造成心胸坦蕩、忠于企業、各有所長、各盡所能，憑敬業精神和專業智慧不斷為企業獲取附加值的團隊。 快速高效的渠道建設——幫助企業獲取渠道附加值（additionalvalue） 銷售網絡的建設與鞏固是企業的立身之本。博思特公司立足企業現實情況和所掌握的資源，為企業設計最合適的渠道模式和管理辦法，力求把渠道管理成服從市場，立足長遠利益，能獨立創新，應時而變的永久性戰略合作伙伴。 戰略導向的管理咨詢——幫助企業獲取管理附加值（additionalvalue） 博思特公司根據企業發展的不同階段，以戰略為導向，以市場為核心，取行業先進管理理念之長，補企業現有管理實際之短，通過企業文化、管理制度、人力資源、作業流程等體系的補強、優化、重組或再造，提升企業整體管理水平。 十年磨一刃，揚眉劍出鞘！！！ 7A模型環環相扣，7大秘笈招招精彩！！！ 創造高額附加值，提升企業競爭力！