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    學習型組織五項修煉管理方法培訓
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    傅宗科:4月學習型組織五項修煉管理方法應用研習班
    2016-01-20 8330
    對象
    希望創建、正在創建學習型組織的企事業單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業單位內部講師 及黨政機關的黨務工作者。
    目的
    為創建學習型組織的企事業單位的決策者,職能部門和企事業單位內部培訓師輔導員進行專業培訓,通過本培訓,使參加人員系統掌握學習型組織管理方法
    內容

    培訓時間:2015年4月10-11日              

    培訓地點:北京友誼賓館

    主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 

             學習型組織管理培訓中心

    課程摘要:本課程依據《第五項修煉-學習型組織的藝術與實務》內容圍繞“學習型組織五項修煉管理方法應用”為主題,融會理論與實踐指導,為創建學習型組織單位培訓服務。 

    課程大綱 

    主題一、創建學習型組織是時代發展趨勢

    1.創建學習型組織是時代發展趨勢,是與時俱進的要求.

    2.創建學習型組織給組織和個人發展帶來的好處.

    3.創建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣.

    主題二、創建學習型組織的五項核心修煉 

      第一項修煉:自我超越 

      1.自我超越是學習型組織的基礎修煉

      2.是企業組織生命力的源泉 

      3.自我超越修煉方法 

      4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲 

      第二項修煉:改善心智模式 

      1.心智模式的作用與影響 

      2.心智模式的存在與表現 

      3.心智模式修煉的技巧 

      4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練 

      第三項修煉:建立共同愿景 

      1.共同愿景孕育無限的創造力 

      2.建立共同愿景的修煉方法 

      3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 

      4.演練活動:共同愿景溝通 

      第四項修煉:團隊學習 

      1.激發群體智慧的修煉 

      2.整體搭配的奧秘 

      3.團體是學習的最佳單位 

      4.團體學習的形式之一:深度匯談 

      5.演練活動:風險決策游戲

      第五項修煉:系統思考 

      1.見樹又見林的藝術   

      2.實現心靈的轉換 

      3.系統思考的語言 

      4.系統思考修煉的方法 

      5.演練活動:系統思考演練

     主題三、學習型組織領導新角色 

    主題四、建立學習型組織程序和方法

    主題五、課程答疑,企事業單位在創建過程中遇到問題溝通交流

    培訓費用: 3980/人(包括培訓費、資料費、證書費等)(團體參加有優惠,食宿統一安排,費用自理。)

    頒發證書:課程培訓證書

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