這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。 這是一套我國(guó)十大部委聯(lián)合下文倡導(dǎo)創(chuàng)建的信息化時(shí)代管理新模式。 這是一套中共中央辦公廳專門印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行的管理方法。 這是一套作者歷十年之功，整合世界最高學(xué)府哈佛、麻省知名學(xué)者成果，通過(guò)4000家企業(yè)培訓(xùn)，總結(jié)提煉出《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》信息化時(shí)代的管理方法。 這是一套幫助企事業(yè)單位提升組織文化，形成組織凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力的一套方法。 這是一套引領(lǐng)組織和個(gè)人思考、把握、創(chuàng)造未來(lái)，能立于不敗之地的一套方法。是為希望團(tuán)體成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，家庭成為幸福和諧家庭，個(gè)人持續(xù)發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 目前我國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人，已成為進(jìn)入21世紀(jì)中華民族復(fù)興的時(shí)代追求。 學(xué)習(xí)型組織中國(guó)市場(chǎng)推廣導(dǎo)師傅宗科博士，十六年專注這套方法的研究、提煉、實(shí)踐、應(yīng)用，開(kāi)發(fā)形成一套簡(jiǎn)單易行的方法，打造形成學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉精華課程，讓聽(tīng)君一席話，將解除長(zhǎng)期困擾組織和個(gè)人發(fā)展的障礙，使人茅塞頓開(kāi)。參加學(xué)習(xí)者在半天時(shí)間中，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)演練，聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，使思想觀念思維方法得到震撼轉(zhuǎn)變。也是現(xiàn)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中普遍需要掌握演練的方法。 時(shí)間安排： 上午半天舉辦學(xué)習(xí)型組織管理講座，主題講授學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉方法，提綱契領(lǐng)、提煉精華、結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)演練。（合作單位內(nèi)盡可能多的人參加）。 下午半天舉辦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織研討會(huì)，參加人員為高層領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門成員、基層骨干輔導(dǎo)員，就創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法、措施、步驟，運(yùn)用五項(xiàng)修煉方法進(jìn)行演練、探討，目的使領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和骨干輔導(dǎo)員就創(chuàng)建過(guò)程達(dá)成共識(shí)，并能夠有效運(yùn)用五項(xiàng)修煉方法在單位內(nèi)推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展（人員控制在20-100人）。 內(nèi)訓(xùn)須知： 1、需提前一個(gè)月電話聯(lián)系預(yù)約時(shí)間。 2、培訓(xùn)時(shí)間：1天。 3、內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)：50000元/天，含培訓(xùn)費(fèi)，需報(bào)銷教授交通費(fèi)和接待食宿。