l 這是一套正風靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 l 這是一套目前世界500強企業都倡導應用的管理方法。 l 這是一套作者歷十年之功，整合世界最高學府哈佛、麻省知名學者成果，通過4000家企業培訓，總結提煉出《第五項修煉—學習型組織的藝術與實務》信息化時代的管理方法。 l 這是一套提升組織文化，形成組織凝聚力、競爭力、創新能力的一套方法。 l 這是一套引領組織和個人思考、把握、創造未來，能立于不敗之地的一套方法。是為希望團體成為學習型團隊，家庭成為幸福和諧家庭提供培訓機會。 l 這是一套中共十六大、十七大報告中倡導，國家十大部委聯合下文倡導創建的信息化時代管理新模式。北京市、上海市，重慶市2007年都相繼做出創建學習型城市決定、倡導應用的方法。 l 目前創建學習型社會，學習型政黨、學習型機關、學習型企業、學習型班組、學習型城市、學習型社區、學習型家庭、學習型個人，成為21世紀中華民族復興的時代追求。 l 學習型組織中國培訓導師傅宗科博士，十二年專注這套方法的研究、提煉、實踐、應用，開發形成一套簡單易行的方法，打造形成學習型組織五項修煉精華課程，其講課風格圍繞創建學習型組織五項修煉方法，以授課、演練、研討、訓練相結合，使參會人員學習、掌握方法，獲得運用學習型組織管理方法的能力。使學習型組織不再成為口號，使學習型組織方法進入家庭、企業團體，提高人們的工作、生活、生命質量。 l 時間安排： 上午半天舉辦學習型組織管理講座，主題講授學習型組織內涵，創建學習型組織五項修煉方法，提綱契領、提煉精華、結合實際，現場演練。（合作單位內盡可能多的人參加）。 下午半天舉辦創建學習型組織研討會，參加人員為高層領導，相關職能部門成員、基層骨干輔導員，就創建學習型組織的方法、措施、步驟，運用五項修煉方法進行演練、探討，目的使領導層、職能部門和骨干輔導員就創建過程達成共識，并能夠有效運用五項修煉方法在單位內推動創建活動的開展（人員控制在20-100人）。