本書屬于內部培訓資料，匯編了北京太極鴻達管理培訓公司二十年來宣傳普及學習型組織·五項修煉管理方法的文章。本書通俗易懂，適合企業內部人手一冊，以幫助員工全面了解創建學習型組織·五項修煉的內容、方法和步驟。

北京太極鴻達管理培訓有限公司、學習型組織·第五項修煉管理培訓中心是我國最早進行學習型組織管理的培訓公司，總經理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于時代的事”的愿景召引下，1995年受到臺灣中山大學楊碩英教授賜教培訓，又獲作者彼得·圣吉博士指導，選擇講授學習型組織作為服務社會的一件大事，立志用十年時間致力于在中國企業培訓、推廣、普及，祈望使中國20%的企業接觸第五項修煉管理方法，深信如果有2%的中國企業實踐應用這套現代企業管理方法，其競爭力將大幅提高。

自1995年8月以來，傅宗科帶領他的團隊孜孜不倦地致力于學習型組織·第五項修煉企業管理培訓在中國大陸的研究、宣傳、培訓、推廣工作，并已經取得了眾多成果，我國一批知名企業如首鋼、寶鋼、四通、聯想、小鴨、彩虹、長沙卷煙廠、江淮汽車、深圳華為和摩托羅拉、惠普、愛立信、朗訊、貝爾、頂新等企業均已先后派人專程來參加培訓或邀請講師團到企業舉辦內訓。

北京太極鴻達管理培訓公司根據二十年的培訓經驗，匯編了這本內部資料，其內容包括學習型組織·五項修煉的基本介紹，創建學習型組織的程序和方法，以及創建過程中遇到問題的問答等內容，非常適合創建學習型組織的企業作為內部培訓資料。

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傅宗科學習型組織管理方法應用講座視頻