傅宗科,傅宗科講師,傅宗科聯系方式,傅宗科培訓師-【中華講師網】
    學習型組織五項修煉管理方法培訓
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    傅宗科:關于創建學習型企業的思考
    2016-01-20 42095
    企業是一種特定的社會組織,學習型企業即以共同愿景為基礎,以團隊學習為特征,以人為本,以企業和個人的全面發展為中心,以增強企業學習力、提高人的綜合素質、不斷實現知識轉化為目標的現代企業。創建學習型企業要著力在以下四個方面下工夫。   加強宣傳引導,強化學習理念。利用黑板報、櫥窗、橫幅等載體開展學習型企業宣傳,通過互聯網報道創建學習型企業的創新做法和成功經驗,營造濃厚的學習氛圍,引導廣大員工樹立正確的學習理念。一是“學習為本”的理念。只有樹立起“學習為本”的理念,才能為建設學習型企業的工作目標打下堅實的基礎。二是“全員學習”的理念。企業全體職工,包括決策層、管理層、普通員工,都要結合本職工作全身心投入學習。三是“終身學習”的理念。學習不再是一種暫時的某個特定時期的需要,而是只有開始沒有終結的過程。四是“全程學習”的理念。用學到的理論和方法指導工作實踐,解決實際問題,真正做到學習和工作相互融合,相互促進。   拓展學習內容,提高整體素質。在學習內容上應做到“全、新、專”。一是“全”,就是要求全方位學習。學習政治理論,特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的時事政策,確保企業發展導向正確。學習黨和國家相關政策法規,確保企業依法經營。學習傳統和現代文化技能,進一步豐富企業先進文化,形成經濟、文化共融的和諧環境。二是“新”,就是內容上要與時俱進,不斷更新。加強對國際國內行業發展的新情況、新趨勢、新問題的研究。學習新科學、新技術,促進科研成果的轉化。學習現代市場經濟理論和先進的企業管理知識,加強企業內部管理,建立現代企業制度。認真開展學電腦、學外語、學新知識的新“三學”活動。三是“專”,就是要從企業員工的實際需要出發,注意專業的對口和實效性。針對不同對象,分別制定經營管理人員、專業技術人員和一線技術工人的培訓計劃,全面提升技能教育水平。   創新方式方法,增強學習實效。一是以培訓為基本點。充分利用企業內部和社會上各種教育資源,提高教育培訓質量和效果。二是以活動為著力點,促進企業和員工共同全面發展。三是以自學為關鍵點。養成自學的習慣,發揮自學的主動性,保持自學的持續性。丹陽市煙草專賣局郭俊 《 江南時報 》( 2011年08月25日 第21 版)
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