生命的3分鐘，或許做不了多少事，也不太容易完成什么事，但如果你用”習(xí)慣“這個(gè)詞來(lái)詮釋?zhuān)瑫?huì)怎么樣？
高節(jié)奏、高速度的新世紀(jì)里，不是人變的浮躁了，是很多的事情錯(cuò)綜復(fù)雜的容不得你悠閑自在或淡然處之，試想：泰山真的壓下來(lái)、天真的將在3分鐘后塌下來(lái)，你會(huì)穩(wěn)坐中軍帳？
別怪別人在快跑，只有那些傻子太不跑，人出二者皆爭(zhēng)先，你會(huì)坐等餡餅？
很多時(shí)候，不是別人在進(jìn)步，而是你已out了；不是別人在前進(jìn)，而是你一直停留在已有的一畝二分上。
每天快3分鐘，養(yǎng)成”快“的習(xí)慣，在快中，在速度中讓自己磨礪出快的智慧：
走路快，有意識(shí)的將走的步伐邁大邁快，5公里用25分鐘跑完，下次的目標(biāo)就是22分鐘！
工作上，爭(zhēng)取”當(dāng)日事，當(dāng)日畢“決不拖延，養(yǎng)成快的作風(fēng)，一定要給自己留三分鐘來(lái)檢討和思考。
善于優(yōu)化工作品質(zhì)，善于打破常規(guī)，善于在”快“的節(jié)奏和效能中思考，思考如何能快速溝通，強(qiáng)勢(shì)溝通，如何能在流程繁多中拿出可以得到高效的結(jié)果來(lái)，善于對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)施有效的分類(lèi)，意向的，重點(diǎn)的，培養(yǎng)的，激勵(lì)的，淘汰的等等，養(yǎng)成良好的工作思維習(xí)慣，有意識(shí)的培養(yǎng)老板的思維，將格局放大，將眼界放大，將胸懷放大，將意識(shí)快速的提升，不局限于工作職能范圍，善于從不同的角度思考問(wèn)題；如做人資的，可以從財(cái)務(wù)角度，從營(yíng)銷(xiāo)角度，從市場(chǎng)角度，從品牌角度，從文化角度，從人性角度，從不同層級(jí)的管理角度，從內(nèi)控角度。。。。。。如此，方可有”快“的理念！
快，不是魯莽，不是簡(jiǎn)單，不是沒(méi)腦子的瞎折騰，不是一味的追求速度而忽視質(zhì)量，不是僅僅為了結(jié)果而忽視過(guò)程，不是故意的與人不同，不是一味的張揚(yáng)個(gè)性而忽視了團(tuán)結(jié)，不是僅僅想到自己的利益范圍而忽視了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，不是僅僅顧忌自個(gè)而沒(méi)了”共贏“的意識(shí)，不是把其他的高端的科技往低端或中端上”套“，不是為了快忽視了事物的發(fā)展規(guī)律。
”快“3分鐘，是一種勤快的表現(xiàn)，是一種打造卓越的個(gè)人品牌的基礎(chǔ)，是用”實(shí)力“說(shuō)話(huà)的起步，是以結(jié)果為導(dǎo)向，以事物發(fā)展規(guī)律為基礎(chǔ)，以更多的調(diào)研為基礎(chǔ)，以實(shí)事求是為參考，是以”贏在思維“為突破口。
”快“，是一種將創(chuàng)意與速度結(jié)合，是將勤奮與速度結(jié)合，是將思維、觀念與速度結(jié)合。
如果你在走的時(shí)候，我競(jìng)走；如果你跑的時(shí)候，我在快跑，如果你快跑的時(shí)候，我已踏上新的承載工具。龜兔賽跑的智慧，如何讓龜能次次贏，這實(shí)力不對(duì)等的競(jìng)技，在于規(guī)則，誰(shuí)可掌控規(guī)則？當(dāng)然是強(qiáng)者；如果你是弱者呢？靠什么？當(dāng)然是速度，當(dāng)然是差異化的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然是用你獨(dú)到的營(yíng)銷(xiāo)手段和市場(chǎng)致勝策略，一個(gè)做漢堡雞腿可以賣(mài)成世界五百?gòu)?qiáng)，靠什么？不僅僅是好吃吧！留給你來(lái)思考。
一切的競(jìng)爭(zhēng)，即是產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是一種”網(wǎng)絡(luò)“的競(jìng)爭(zhēng)，速度的競(jìng)爭(zhēng)！
”快“三分鐘，從現(xiàn)在開(kāi)始。。。
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