2008年12月6日，湖南正大輕科機械有限公司高瞻遠矚，厚積薄發，在全球經濟危機背景下對全體管理層進行“充電”與“加油”。這天，受湖南惠天管理咨詢有限公司的熱情邀請，我來到長沙為湖南正大輕科機械有限公司成功舉辦了執行力項目培訓。在全球企業都在千方百計尋求解決經濟危機給自身帶來極大挑戰的應對之法的困難時刻，湖南正大輕科機械有限公司（長沙市）卻把注意力投向了厲兵秣馬的培訓，準備給員工注入一劑強心針，厚積薄發來迎接挑戰，化危機為機遇，以“效率、效能、效率”三位一體的高效執行力來在2009年的市場中拼出一片新的天地！而我則帶著為國內一流造紙機干燥通風設備制造商注入塑造高效執行力理念、方法、規范的責任和目的，赴長沙市正大輕科公司現場舉辦《塑造高效執行力》培訓，經過一天的努力，收到顯著效果，各級管理人士和各層銷售精英均表示達到了“蕩滌靈魂、扭轉思維、糾正行為”的效果！尤其是該公司總經理陳偉強先生和董事、董秘、行政部經理曹忠民先生更是高度評價，并且請求我稍后再給他們公司作一次“高效營銷”培訓！

    面對五十多名層次較高的學員，為使培訓充滿充滿活力，更具實效，我不僅為大家精心準備了具有特別豐富信息和各種漫畫、圖片資料的鮮活課件，還悉心收集了多件針對性很強的視頻音頻資料，更專心打造了一系列現場互動游戲和案例,從革新觀念到豐富知識，從執行理念到執行技能，從觀察思考能力到溝通交流能力，都與學員進行了熱烈、精彩而有效的互動，使全場學員在一種十分輕松、愜意的氣氛中完成了學習任務，全場專心至致、精神抖擻、笑聲陣陣、掌聲雷動，學員的積極性、主動性、參與性都得到了極大的提升，學習理解效果更上一層樓，完全實現了預期的培訓目標！