潘玉章,潘玉章講師,潘玉章聯系方式,潘玉章培訓師-【中華講師網】
    國際職業培訓師協會中國區十大金牌培訓師之一
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    國際職業培訓師協會中國區十大金牌培訓師之一

    江蘇,無錫 50 ~ 60 歲
    ¥20000 元/天
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    1、講師姓名:潘玉章        性別:男         年齡:43歲         現任職務:國際職業培訓師行業協會常委、項目導師,國際認證與注冊協會執業咨詢師,FASTEM集團(上市企業)董事、培訓總監(聘),江蘇江陰市恒星文化咨詢服務機構總經理、首席咨詢師,中國國際咨詢產業研究院研究員,北京東方視野高級講師,北大光華特聘培訓師,同時受聘國內多家咨詢機構。  

    2、教育背景:  一九八八年畢業于南律系,中國經濟管理大學工商管理碩士(MBA)  

    3、講學/研究領域:  潘老師執教的課程:包括企業戰略管理、民營企業科學管理平臺升級、管理能力提升訓練、非HR、推動企業目標實現的培訓體系建立及與能力模型相匹配的課程開發等  研究領域:包括高效團隊建設、組織執行力、職場競爭與自我發展匹配等  核心課程:包括《中層經理的擇訣—是左右為難還是上下逢源》              
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    [潘玉章]中層經理的擇訣——是左右逢源還是上下為難
    培訓專題 高效團隊建設(二) 中層經理的擇訣 是左右為難還是上下逢源? 培訓目的 當今企業相當中層管理干部,很多原先是業務骨干、技術能手,單兵作戰;后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業務一把好手,到帶領一幫人做事,這個角色轉化并不容易,對事的管理比較順手,但對“人”的管理卻很一般,上司是人,下屬是人,同僚是人 ,中層干部整天與人打交道——做事是基礎,為人才是根本,做事的本領再強,但為人失敗,
    2009-09-04
    [潘玉章]中層經理怎么做-談管理藝術十八部
    培訓主題 高效團隊建設(三) ——中層經理怎么做-談管理藝術十八部 培訓目的 企業的總經理是企業文化的締造者、戰略規劃者,而中層管理干部是企業文化、戰略的執行者、示范者。如何建立一支高效的團隊取決于管理干部的管理能力和用人協調能力。本課程的開發角度是從管理干部的管理手法演變分析對[建設高效團隊的推動及結果順利實現]的深遠影響 培訓承諾:所有參與培訓的學員在培訓現場即可掌握管理的技巧。課程中的大部
    2009-09-04
    [潘玉章]企業裁員風險規避及HR規章制度、員工手冊撰寫技巧
    全球金融海嘯來勢兇猛,引發各行各業紛紛調崗調薪、裁員解雇…… 但是,調崗調薪、裁員解雇的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位帶來巨大的經濟賠償與負面影響,甚至連鎖反應…… 基于調崗調薪、裁員解雇而引發的勞動爭議,用人單位的敗訴率高達90%!怎樣有效調崗調薪、裁員解雇,已成為廣大HR人士和企業高層心中難言的痛! 另外《勞動合同法》規定:企業在制定、修改有關規章制度時,應當經職工代表大會或者全體
    2009-09-03
    [潘玉章]招聘甄選技巧
    課程背景: 一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才? 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法; 2、想到哪做到哪——沒有系統規劃和招聘體系建設; 3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與; 4、為做招聘而做招聘——脫離企業經營; 5、沒有幫助企業解決問題,創造價值——沒有體現人力資源進口(招聘)環節應有的作用; 6、效率較低——沒有運用先進的招聘甑選技巧。 二.為什么許多招聘培
    2009-09-03
    [潘玉章]新形勢下的員工關系管理
    培訓大綱 一、 當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性 1、當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點 2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求——個人意識與法制意識的“蘇醒” 3、“員工關系管理危機”的處理重點——如何預防及控制危機? 二 、勞動合同管理篇 1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法 2、有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧 3、正確設計和使用企業規章制度
    2009-09-03
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