客戶：北大匯豐領導力研究中心 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/17 0:00:00 2014年10月17-18日，由中國領導力學術帶頭人、北大匯豐領導力研究中心（PLC）執行主任楊思卓，PLC課題組長陳辟濠主講的《統馭：新經濟領袖冠軍系統》第八期于匯豐商學院313室圓滿舉行，來自全國各地近30名企業家參加了本次課程的學習。 《統馭：新經濟領袖冠軍系統》屬于九段系統中的4-6段，核心的內容是六驅平衡。所謂六驅，包括導航系統、產銷系統、運行系統、人才系統、組織系統和制度系統。商業模式、人才、產品、市場、組織結構以及制度流程，六大問題一站式解決。 在本次課程中，楊老師向學員分享說：一個好的建筑，不是起源于施工，而是起源于設計。在一個企業里面，管理者是工程師，企業家是設計師。如果一個企業的設計出了問題，靠施工去修正它，往往會損失慘重。所以，對企業家來說，抓設計才是最重要的。所謂頂層設計，它的著力點不在頂層，而是從上到下的設計。 作為一代導師，楊老師可謂桃李芬芳、成果顯著。此次課程的另一位老師，就是跟隨楊老師學習多年的北京大學匯豐商學院領導力研究中心課題組長陳辟濠。他熟知中國金融 發展史，對國內外經濟形勢、民營企業發展、經濟學、金融學等皆有獨到見解。而這次，他用他豐富的知識給學員們帶來了精彩的分享與講解。 兩天一晚的學習短暫而又快樂，課程雖然結束了，但學習的腳步永遠不會停下。 【學員分享】 陳麗仙：云南壓霸建材有限公司副董事長 在沒有學到六驅課程的時候，我沒有清晰的六驅系統認知，更不知道它順序的重要性，尤其是對加油系統完全沒有意識。在我們的企業里，最欠缺的就是營銷系統里的V+，今天經過老師的點評，有了很深感悟！ 肖泉：深圳市力輝電機有限公司總經理 我們公司有目標，有使命，有價值觀，但是一切都還停留在口號上，在建設落實上未有細致跟進，原因在于組織和制度。這次學習了統馭課程，對于組織和制度驅動有了更為全面的了解！