因為我們現場管理臟、亂、差所致！優良的產品不可能是在箱里干出來的，優良的產品是優秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創造整潔、有序的工作環境，是提高產品質量、降低生產成本、提升人員素質的必經途徑！
企業遇到的問題越來越多了：員工積極性不高、流動性高；工資待遇不差、執行力差；產品質量沒提高、成本和事故卻居高不下！ 怎么辦？ 培訓！
執行不力的十大病因 為什么我們種下的是恐龍，收獲的卻是跳蚤？ 為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘？ 為什么我們的效率低下，效益不高？ 因為部門主管錯誤的管理方法和消極的管理心態導致以上執行不力的結果，
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