為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? ——執行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？——執行力不強！為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？——執行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？——執行力黑洞！為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？——執行力危機！ 俗話說，有破產的企業沒有破產的行業，三分戰略，七分執行，相同的策略，執行出來的結果卻大不相同，究其原因：一是因為企業沒有一套科學規范的執行力系統做后盾，二是因為企業管理人員錯誤的管理方法和消極的管理心態導致以上執行不力的結果，本課程將以國內外優秀企業大量成功的案例和工具方法，從組織結構設置、崗位職責界定、領導藝術與管理技能、目標管理與績效考核、跨部門溝通、授權技巧、流程設計、管控與激勵等八個關鍵要素，全面指導企業剖析執行不力的根本原因，深度破解企業執行難題！