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    翁向東:中國品牌,別陶醉于矮子當中的長子了
    2016-01-20 39485
    中國品牌,別陶醉于矮子當中的長子了這些現象都表明中國企業一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。 因為我們沒有打造出一個個性鮮明、聯想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌。我們必須負責任地指出:目前市場上很多赫赫有名的品牌頂多是膚淺品牌,它們的成功只能算是初級的成功。報喜鳥、莊吉、夏蒙、法派、雅戈爾是中國著名的西裝品牌,你能告訴我之間有什么區別嗎?調查表明,大家只是覺得這些品牌都很有名,都是做西服的,都請了大牌明星,報喜鳥請的是任達華、莊吉請的是周華健、法派請的是梁家輝與張柏芝,雅戈爾請的是費翔。除此之外,就沒人能說出報喜鳥、莊吉、夏蒙、法派、雅戈爾之間還有什么區別。品牌的第一屬性就是差異。所以,這些品牌都還不是強勢品牌。 當品牌在消費者心智中只有知名度,居然沒有太大的差異與個性,那說明整個品牌一定處于初級階段,是個膚淺品牌。真正的國際服裝品牌,他們的目標顧客會不加思考就告訴你每個品牌鮮明的個性“登希路是奢華的”、“阿瑪尼是簡約的”、“范思哲是詭異、夸張、性感”。不僅服裝行業,所有行業的強勢品牌一定有清晰的品牌個性,如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”,每個品牌都有獨占的山頭,而不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。 也許有人會反問,為什么這些膚淺品牌也能實現10億以上的銷售額,上億的利潤。原因很簡單,因為大家都沒有清晰的品牌聯想與個性,矮子當中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領悟品牌的精髓并且按照科學的品牌戰略原理來進行品牌創建工作,那就意味著其它品牌就會被打敗。
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