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    彭于壽:2016年10月29-30日在沈陽沈飛國際商用飛機有限公司講授《項目管理沙盤模擬》
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-11-01
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                                  彭于壽老師的《項目管理沙盤模擬》于10月29-30日在沈陽沈飛國際商用飛機有限公司進行。學員們圍繞工期、成本和質(zhì)量三個主要指標，從項目管理團隊建設、項目總體規(guī)劃、資源配置、階段性進度計劃與實施、風險管控、干系人維護與管理、資金鏈管理等方面進行了兩天共四個階段的演練。
    

    

    

    
	

    

    

    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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