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    彭于壽:2016年新版《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》沙盤(pán)模擬體驗(yàn)課圓滿結(jié)束
    2016-06-16 3171

    《16年新版市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬》體驗(yàn)課程圓滿結(jié)束

    北京智策知行管理顧問(wèn)有限公司


          16年4月20日,我公司第七期主題為《營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬課程體驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)》在人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院成功舉辦,由我公司資深沙盤(pán)專(zhuān)家-彭于壽老師為大家做課程分享,30多位企業(yè)人力資源和高管參加此次體驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。


    彭老師首先詳細(xì)講解了營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)內(nèi)容:

    1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義和內(nèi)涵;2、什么是沙盤(pán)模擬教學(xué)?沙盤(pán)課程來(lái)源及主要組成內(nèi)容;3、沙盤(pán)課程五大特點(diǎn);4、課程四大定位等內(nèi)容。

     

          課程實(shí)戰(zhàn)演練前,首先進(jìn)行公司組建,根據(jù)課程要求分別組成:朝陽(yáng)公司、五行公司、啟航公司、偉華公司、友信五家家公司,團(tuán)隊(duì)成員角色分別扮演:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

    、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、戰(zhàn)略總,監(jiān)等職位。根據(jù)沙盤(pán)課程的演練規(guī)則和要求,各模擬公司分別在各自總經(jīng)理帶領(lǐng)下積極召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,內(nèi)容涉及:對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行深入宏觀分析、產(chǎn)品

    如何備貨、零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、公益活動(dòng)投入、融資貸款策略及大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等內(nèi)容;團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論,各管理層也積極發(fā)表各自的意見(jiàn)和看法,氛圍緊張激烈,最終通過(guò)反復(fù)的討論論

    證,各公司都形成自己公司的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)方案。

     

          在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,最終產(chǎn)生第一輪績(jī)效排名,排名順序如下:友信公司、偉華公司、啟航公司、五行公司和朝陽(yáng)公司。

    在第一輪結(jié)束后,根據(jù)課程要求每組成員內(nèi)部總結(jié)如下內(nèi)容:

    1、分析盈虧原因;

    2、營(yíng)銷(xiāo)成敗的得失;

    3、公司團(tuán)隊(duì)溝通問(wèn)題。

    每個(gè)公司分別派出代表,針對(duì)演練過(guò)程中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行論述總結(jié),彭老師就各公司的總結(jié),并針對(duì)各公司在演練過(guò)程中的種種不足,結(jié)合經(jīng)營(yíng)成績(jī)進(jìn)行了深入精彩的點(diǎn)評(píng)。

          課程在彭老師的精彩分享和學(xué)員積極參與下緩緩落下帷幕,參與的每個(gè)學(xué)員都覺(jué)得時(shí)間太短,有意猶未盡之感,課后很多學(xué)員都表達(dá)了我公司舉辦這樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)非常有意義,收獲非

    常大并希望引進(jìn)沙盤(pán)課程進(jìn)行合作;也希望我們能經(jīng)常舉辦類(lèi)似高質(zhì)量的學(xué)習(xí)活動(dòng)。


    全部評(píng)論 (0)
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