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    李奉奇:團隊精神與團隊協作
    2016-01-20 38240
    對象
    企業全體員工、新晉員工等
    目的
    鍛造狼性團隊、打造狼性文化
    內容
    (一)什么是高效團隊的精神? 案例分析:團隊精神是什么? 1、團隊存在的價值——應變與創新 2、工作群體與工作團隊的對比 3、團隊精神的重要意義 4、團隊成員的忠誠度 5、高效團隊的8個特征 6、高效團隊的三個層次 現場研討:現有企業的團隊特征是怎樣的? (二)打造高效團隊的協作能力 現場分析:企業部門協作的重要性。 案例分析:引起團隊沖突的原因是什么? 1、要營造團隊協作的氛圍 2、站在別的部門考慮問題 3、建立部門之間有效的溝通系統 4、為部門協作提出合理化建議 5、建立部門協作的考核機制 (三)高效團隊的建設——從不同的角度入手 現場演練:新組建的團隊如何開發一個新項目? 1、清晰的團隊共同目標 2、有效的行動計劃 3、培育團隊精神 4、有效的信息傳遞與交流 5、團隊沖突處理 現場研討:打造高效團隊的魅力有哪些優勢?
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