范祝平,范祝平講師,范祝平聯系方式,范祝平培訓師-【中華講師網】
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    范祝平:在中國,掌握不了這3點,你會死得很難看(老板必讀)
    2017-03-14 2553

    千萬不要錯過有這4個特點的生意

    美國波普藝術家安迪·沃霍爾曾經講過一句話,他說:“我們美國是一個偉大的國家。這個國家的偉大之處在于,在這里最有錢的人和最窮的人享受著基本相同的東西。你可以看電視喝可口可樂,你知道總統也喝可口可樂。你喝的和街角的叫花子喝的是一樣的。所有的可口可樂都是一樣的。”


    沃霍爾的這句話大家聽聽也就算了。但是,還真有一個人把它當真了。那個人叫做巴菲特。巴菲特從1988年開始持有可口可樂的股票,一直持有到今天。然后,他在這只股票上賺了好多好多錢。從1988年到1998年10年里面,他從可樂的股票里面賺到了13倍的錢。在他的龐大的商業帝國里面,可口可樂的股票是他的一個基石股票。


    在商業世界里面有兩種哲學,一種叫做求變,也就是我們常說的風口,隨著商業模式、消費者習慣的迭代、技術的變革,人們要不斷地追逐潮流,通過不斷地求變來獲得更大的利潤。


    另外一種哲學叫做不變。就像巴菲特這樣的,手中握住一個東西,一握就是10年、20年、30年、40年,在不變讓時間來檢驗你的價值,為你產生利潤。


    貝佐斯在1995年創辦了亞馬遜,至今已經21年了,目前公司估值3500多億美金,全球第二、僅次于谷歌。大家都在問,貝佐斯究竟做對了什么事情?


    在他的經營哲學中,有一條叫做“將戰略建立在不變的事物上”。



    在1912年的一次大會上,他曾經講過一段話,他說:“我常被問一個問題,在接下來的10年里會有什么樣的變化?但我很少被問到,在接下來的10年里什么是不變的。我認為第二個問題比第一個問題更加重要。因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上。”


    那么,對于亞馬遜,對于所有在網上購物的消費者來說,什么是不變的?


    貝佐斯認為有三件事情是不變的第一、東西要便宜,大家都喜歡價廉物美的東西。


    第二、要無限選擇,你有足夠多的東西可以讓大家選擇。


    第三、消費者體驗,購買東西時覺得非常地便捷、非常地方便。


    他說,在過去的20年里面,亞馬遜所有的投入、戰略都是建立在這三個不變的需求之上的。他們不斷地去琢磨消費者喜歡怎么樣的低價商品,想辦法讓消費者在亞馬遜可以無限地選擇,思考如何完善購物者的體驗,這些東西都是不會變的。


    什么是偉大的生意呢?


    貝佐斯說,一個最理想的生意應該由四個特點組成


    第一、消費者喜歡的;


    第二、能夠增長到足夠地大;


    第三、資本的回報率很高;


    第四、它能夠經受時間的考驗。


    他說,當你找到了這樣的生意,不止要把握住,更要像人生伴侶一樣把它和你緊緊地綁在一起。


    巴菲特在可口可樂這支股票上的長期持有,好像一股清新的風告訴你說:這個世界上,有些東西很可能是不變的。你要獲得真正的成功,就要抓住那個核心的東西,它很可能是那些看上去非常不起眼的、不變的東西。


    掌握了這三點你就掌握了商業世界


    中國古人有句話,叫做埋頭種地,抬頭看天,當年我們爹娘都這樣教育過我們。但是,現在所有做商業的人都問一個問題,商業世界的天是什么?


    什么叫做天?這個天,是非常真實地存在的,它由三部分構成:


    一、趨勢。你有沒有站在那個趨勢上,你有沒有站在那個風口;


    二、工具。你有沒有掌握最最先進的當代的技術工具;


    三、政策。你了不了解中國政府是怎么想的?總理是怎么想的,省長是怎么想的?我們的經濟專家是怎么想的?


    趨勢、工具、政策,是中國所有商業從業者頭上的那個天。

    來源:正和島(ID:zhenghedao)



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