組織家最神圣的職責就是----改善組織正能量環境 　　有正能量的人，才能讓大家跟著你走，帶隊伍就是帶人心！ 當一個團隊開始抱怨、推卸責任、唯利是圖、人心渙散、內耗的時候才是組織最大的成本！ 　　組織要活的久活的精彩必須具備：1、獨特商業模式；2、黃金團隊；3、巨大市場。 　　您是否渴望打造一支感恩、責任、忠誠、付出、快樂、實干、敬業的黃金團隊？ 　　-----您的團隊今天存在的問題，正是競爭對手攻陷你的契機。