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    郭漢堯:郭漢堯經銷商培訓論壇支招:海爾的創新觀念
    2016-01-20 38525
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    郭漢堯經銷商培訓論壇支招:海爾的創新觀念
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    郭漢堯經銷商培訓論壇支招:海爾的創新觀念 貴派電器營銷學院院長郭漢堯老師指出:海爾的創新觀念! (1)源頭論 每個人都有一個市場,每個人都是一個市場。 (2)資源與融合力 不在于企業擁有多少資源,而在于利用了多少資源。 融合力:市場的融合力就是海爾的核心競爭力,它是一種促品牌不斷升值的能力,企業的核心競爭力,要通過兩種融合來體現,一種是企業體制與市場機制的融合,一種是產品功能與用戶需求的融合。 (3)市場鏈 每個人都有一個市場,每個人都是一個市場;你有代表市場索賠和對市場負責的兩種責任。 ——實行市場鏈的三個轉化: ——把外部市場目標轉化成企業內部目標; ——把企業內部目標轉化為每個人的工作目標; ——把市場鏈完成的效果轉化為個人的收入。 市場鏈的目標:創市場美譽,贏得用戶的心。 (4)SST “SST”分別是索酬、索賠、跳閘三個詞中第一個字的漢語拼音的聲母。SST是市場鏈的表現形式。 索酬,體現出了市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序與下道工序間互為咬合的關系,如果不能“履約”,就要被索賠; 跳閘,就是發揮閘口的作用,如果既不索酬,也不索賠,第三方就會自動“跳閘”,“閘”出問題來。 (5)零距離銷售 市場鏈的建立就是要達到零距離銷售的效果。所謂零距離,其本質是心與心的零距離。只有企業同員工的心是零距離,員工才能同用戶的心零距離,那就真正做到賣一件主要贏得一個用戶的心。不僅是國內的用戶,也包括國外的用戶。 (6)美譽度 海爾要的是市場美譽度。 消費者z給予企業無任何企圖的贊揚,良好的口碑,這就是美譽度,這種美譽度是無價的,是最可貴最可靠的市場資源。 美譽度不同于知名度,知名度用錢在短時間內即可獲得;美譽度不同于信譽度,信譽度按有關規定要求完成了即可獲得;美譽度必須不斷超出用戶的期望值。
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