張懷教授：執行力開講五周年紀念---課程（1）總裁執行力 從04年年底算起，不知不覺開講領導執行力已經五周年了，即將邁進第六個年頭，回想這五年多來的日子，執行力課程經過多次修改，日臻完善，這次在山東中煙為中層經理授課，帶隊領導高度評價“版本不錯”，我告訴他這是多年“錘打”的結果。 最早的執行力課程，是面對一個IT電子商貿企業的中高層干部開發及講授的，時間大約是04年底到05年初的時間，而后，一段時間，也先后為一些企業上過該課題，現在想起來，那時候的版本還是偏重于高層干部執行力，它的很多素材都來自于企業經營實際、那段時間，曾多次深入企業，與領導干部交談，了解執行的障礙與問題，這為課程的豐富與發展奠定了不錯的基礎。 真正開始形成品牌效應，那是05年6月左右，清華大學正式發出邀請，聘請本人為總裁班客座教授，僅當年及第二年就為清華大學信息學院總裁班杭州班、臺州班上過3次《總裁執行力》，每期2天，05年底，還以特邀嘉賓的身份出席清華大學長三角研究院主辦的長三角管理論壇，擔任主講嘉賓，面對清華大學在浙江的學子，企業總裁200多人探討《總裁執行力》，該論壇報道至今仍舊放在長三角研究院院內新聞欄目保留。 為了使清華總裁課程更貼近企業實際，我還專門走訪了若干企業的高管，聽取他們的意見，在此基礎上進一步修訂，我專門花了一個月時間專心備課，重新研發，做足了功夫，，課程趨于成熟，記得第一次去杭州總裁班授課的時候，為了避免與最近一期課程的老師講授內容“趨同”，重新審視并修改課程到深夜4點，才開始休息，第二天精神飽滿的出現在學員中間，他們多數是身價過億的企業老板、老總，但個個都是那么謙虛好學，這令我多少有點感到意外，最令我印象深刻是浙江橫店集團東磁股份的何時金董事長的好學精神，他不僅上課十分認真，高度投入，而且下課時還就自己企業的實際情況及其個人的實踐心得畫成系統與我交流，這令我非常震驚并且對該企業家充滿敬意。 以后的時間，也有陸續到清華大學系統內的其他院校授課，比如2007年3月18日就有了在清華大學國際工程項目管理研究院為研究生講授《領導執行力》課題，授課地點在北京，記得是液晶大樓，學員都是在研究院報讀的項目管理研究生，部分是企業總裁，部分是企業的項目經理、部門是企業中高層骨干，當時主要授課版本仍舊是《總裁執行力》。 而后，還多次接受政府項目的合作，如受清華大學繼續教育學院遠程學堂委派，分別到浙江及廣東經貿委或經貿局針對企業家群體講授《企業家執行力》、《民營企業如何做強做大》等課題。 06年11月，獲邀到廣州人事局海外留學中心為海外留學歸來的創業人士授課，在那里我見到白發蒼蒼的清華退休老師、歐洲留學6年及美國留學4年的共有10年留學經歷取得博士學位的楊先生、英國留學博士等學員都積極參加學習，并且我的每次課程包括后期的其他課程如《目標管理與績效考核》都堅持參加，像一個小學生這樣謙虛好學，積極參加討論，踴躍發言，這時候我才更加體會到飽學之仕的風范。 有一年，似乎也是06年的時候，我到了武漢大未來課堂，那里有200多名企業家聽我的《總裁執行力》課程，2天時間，大家的熱情都很高，我也很投入，我自