張懷教授：“人才甑選與面試技術”課程來了300名學員 這個國慶節，是為安徽亞夏汽車銷售集團忙碌著，企業方提出專門講面試技術，要講人才選拔的標準，而且要落實到若干崗位，具體講授對他們如何評估，面談的技巧，這可是一個很具有挑戰性的活兒。 上課是在10月6日，早上8點，人員已經集中完畢，一進入會場，這下真是了得，好家伙，整個禮堂都坐滿了，大約300-350人左右，前四排是公司高管及部門負責人、后面的是各分支機構負責人、主管等，他們的熱情真是太高了，來了這么多人，讓我感到很有壓力。 課程還沒有開始，儀式已經進行了，領導講話、帶隊“連長”入場、唱國歌----，上課這么多年，第一次在企業與學員們一起唱國歌，哪個感覺真還有點不一般。 最后，大約在8：30，我被請上去了上課，其實面對這么多人上課，對老師來說是很困難的，也是我不贊同的，面對那么多學員，最大的困難是與學員的交流互動，不能像小課堂那樣自然、充分，按小組交流根本就做不到，一般情況下，老師只能最大限度的發揮自己的“唱功”，自然教學效果會受一定程度的影響。 課程最先是講當前面試中普遍存在的問題，讓學員做了一次模擬扮演，周董、周總、王總、肖總等高管坐在前排，非常認真的聽講，后面的學員也很認真，第一次發現有這么安靜的大課堂，學員主動發言的少了一點，但都還是愿意回答老師提出的問題。 第二節，專門講人才的標準，是從勝任素質與任職資格方向講授的，下午主要講結構化面談與行為式面談、壓力面談、情景化面試技術，課程中我們還就若干候選人選擇哪個做總經理進行了案例分析，最后請董事長“決定”，果然切中“標準答案”，課程圓滿結束。 負責培訓的董先生在課程結束后，張老師應付這種局面很有經驗。其實，我還是更喜歡小班教學，那才是我擅長的教學方式。