一、動蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？

在2023年，企業(yè)識別環(huán)境變化和駕馭動態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時期都更加重要！

20大報告指出：“當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇。同時，世紀(jì)疫情影響深遠(yuǎn)，逆全球化思潮抬頭，單邊主義、保護(hù)主義明顯上升，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，局部沖突和動蕩頻發(fā)，全球性問題加劇，世界進(jìn)入新的動蕩變革期。”

在此背景下，各類企業(yè)必須“準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動求變”，才能適應(yīng)環(huán)境的變化，才能在動蕩變革期生存和發(fā)展。

同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著業(yè)務(wù)的增長，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及外部環(huán)境的變化，不同的發(fā)展階段會面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克服這些難題，決定著企業(yè)能否保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

二、適用對象：各類企事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理人員等。

三、課程收益：

1. 幫助領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營管理思想觀念，增強(qiáng)企業(yè)的市場化思維、市場競爭意識和前瞻性戰(zhàn)略思維；

2. 幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升系統(tǒng)環(huán)境分析能力，準(zhǔn)確識別在復(fù)雜多變的環(huán)境下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級，塑造和重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。

3. 幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新，找到新的業(yè)務(wù)增長點，優(yōu)化運營管理，推動企業(yè)績效的突破性發(fā)展。

4. 幫助塑造領(lǐng)導(dǎo)變革和管理變革的能力，學(xué)會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力。

四、 培訓(xùn)時長：12課時/2天。適用于公開課、講座和內(nèi)訓(xùn)。

五、 授課方式：理念講授、案例分享、互動解答等形式，形式生動活潑、內(nèi)容實戰(zhàn)實用。

六、授課主題內(nèi)容：

第一部分 企業(yè)轉(zhuǎn)型成功密碼

主題一. 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和路線圖。巨變時代管理動態(tài)復(fù)雜性能力、成功企業(yè)轉(zhuǎn)型特征、前瞻性戰(zhàn)略思維、不同行業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向和切入點等。

主題二. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。全范圍環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)會分析、戰(zhàn)略管理工具、企業(yè)轉(zhuǎn)型時機(jī)、四大戰(zhàn)略區(qū)間選擇，以及企業(yè)核心競爭力識別、分析、塑造與重構(gòu)等。

主題三. 企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型

主題四. 企業(yè)運營轉(zhuǎn)型密碼

第二部分 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力

主題五. 啟動戰(zhàn)略變革

主題六. 實施變革——變革過程管理

主題七. 化解變革沖突與危機(jī)

主題八. 變革落地三大密碼