張耀升,張耀升講師,張耀升聯系方式,張耀升培訓師-【中華講師網】
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    張耀升:《贏利思維突破》 ---如何在高競爭市場
    2016-01-20 38223
    對象
    中高層管理
    目的
    《贏利思維突破》 ---如何在高競爭市場獲得高利潤
    內容
    《贏利思維突破》 ---如何在高競爭市場獲得高利潤 課程引言: 企業為了追求規模的持續成長,往往與對手展開針鋒相對的殊死戰爭,然而最后的結果卻是兩敗或者多敗俱傷,同行業規模都在不斷的擴大,而利潤卻越來越薄,甚至造成了很多行業的無利潤現象,企業越大卻越來越危險。市場份額與利潤率必須保持平衡,而利潤率往往被人們忽視了。 如何突破這樣的瓶頸?在擴大規模,價格戰行不通的前提下,如何劍走偏鋒,產生出企業的更過盈利?盈利思維突破就將在觀念上,方法上,系統上協助你突破這樣的瓶頸。 我們透過眾多的實際案例與您保證,您投資在課程上的費用一定能夠數倍收回。 授課形式:公開課 課程時間:兩天 授課老師:張耀升 課程大綱: 一、發展策略提高盈利  發展策略避免進入虧損以及低盈利水平  追求市場占有率到追求利潤率  建立行業信息分析體系  消費者頭腦的研究產生空白市場  選擇沒有對手的市場  運用差異策略成為第一獲得高盈利 二、弄懂客戶提高盈利  不是客戶越多越賺錢,裁減一些客戶  內部數據庫,幫您產生利潤的忙  服務流程分析,了解客戶真正愿意買單的部分  聚焦高利潤客戶  有限滿足客戶需求  新標準重新劃分客戶,針對性服務提高盈利 三、定價,決定盈利  定價的誤區  定價定的是利潤與發展速度  合適的價格曲線  何時以及如何提高價格,獲得更多盈利 四、降低成本提高盈利  裁減不賺錢的項目  裁減不盈利的人員  重要成本一次性砍掉  砍掉不必要的經營活動  砍掉不必要的服務  固定成本持續降低  砍掉不必要的浪費型成本 五、利潤為中心的激勵體系  建立利潤導向的文化  激勵做大到激勵做利潤的變化  如何操作,產生更多關心利潤的人
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