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    主講:猶太人在中國新動向
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    張從忠:向銀行學習賺錢方法
    2016-01-20 38684

    向銀行學習賺錢方法


     文/張從忠


        1964年,喬爾•斯特恩從芝加哥商學院畢業,一連串的筆試面試中他征服了大通曼哈頓銀行的主考官,并來到紐約總部新雇員培訓處進行崗

    前培訓。大通曼哈頓銀行,其實就是洛克菲勒金融中心,銀行的大客戶包括:波音、通用汽車、通用電氣、AT&T、可口可樂、杜邦、西門子、

    豐田,等等。
        喬爾和來自世界各國的新人要先在美國總部進行2年的崗前培訓,在培訓期間他們還要到會計、信貸和信用卡等四個主要業務部實習半年,

    通過各種考試、評估以后再派到所在國工作。培訓除基本項目和學員的心理訓練以外,每個學員還要獨自面對各種各樣的困境,在困境中學員

    們必須戰勝自我并超越自我,這樣才能真正占有一席之地,并在大通曼哈頓銀行上班。
    喬爾是美國猶太人,在他看來:經營的最高境界是開銀行,因為銀行把賺錢叫“成就客戶夢想”,所以銀行家就很受大家尊敬。銀行開門面對

    二個顧客,第一是存款人,第二是借款人。人們把錢存入銀行主要是為了安全,因此每家銀行都會將自己的營業場所裝潢得富麗堂皇,氣勢逼

    人,仿佛在告訴存款人:“我最有實力,只有我才能保護你的錢。”比如,瑞士立法規定,“私人銀行”需對客戶資金承擔無限責任,替客戶

    保密,不問錢的來源(偷來、搶來、騙來、合法賺來以及行賄受賄的都是錢,錢不分好壞貴賤),從此瑞士銀行塑造出良好口碑。一些瑞士私

    人銀行已經擁有近200年的悠久歷史,其所有者一般為曾在歐洲歷史上發揮重要作用的銀行世家,私人銀行的門檻較高(最低存款為100萬瑞郎

    ),只針對特定客戶服務。數百年來,瑞士銀行由于嚴格的銀行保密制度而聞名于世,從而成了巨額存款和黑社會洗黑錢的代名詞。同時,瑞

    士銀行也是全球最令人信賴的銀行,世界上約有四分之一的個人財富被存放在這里,各國政要、商界巨子和演藝明星都把存款放在瑞士而感到

    放心。瑞士沒有地下礦藏,二戰后依靠銀行業發起,至今瑞士銀行的存款已占全球總儲蓄額的1/3。可見,客戶對于資金的保密和安全需求是多

    么巨大,大到可以成就瑞士數百家銀行和瑞士這個國家。
        總之,使出渾身解數后銀行家把若干客戶的錢匯聚了起來。把大家錢匯聚起來,就可以“用別人的錢賺錢了”,第一種賺錢方法是貸款。

    得知銀行有一大筆錢要借出,企業主就會蜂擁而至,并且使出各種手段拿下貸款。但銀行的錢又確實是有限的,而每個企業主都對資金充滿渴

    望,這就造成“狼多肉少”的局面。如果銀行經過調查發現某企業的產品和資產比較容易變成現金,而這家企業又愿意成為銀行的存款戶,銀

    行會比準這家企業的貸款申請。也就是說,銀行家批準某個企業的貸款,就等于成就了企業資金的夢想和發展的夢想,于是銀行家賺錢總是非

    常高尚,他們是在成就別人夢想的同時,把錢給掙了。寫到這里,喬爾要做個總結:用存款人的錢賺錢,但存款人愿意;把借款人的錢給掙了

    ,還等于成就他的夢想,手段真高。
        下面再看看銀行家如何培養未來的大客戶“年輕人”。最初,猶太銀行家把打理錢財的智慧稱作財富智商,簡稱“財商”。而有“財商”

    的人要獲得財務自由,首先就必須管住自己花錢的沖動,將自己所有收入的1/10存入銀行,這點存款并不會影響人的生活質量,這叫先付錢給

    你自己。因為財富就像一棵樹,是從一粒小小的種子開始長起來的。你所存的第一筆錢就是種子,將來會長成財富大樹。你越快播下種子,就

    會越快讓錢樹長大。你越忠實地經常以存款培育、澆灌.就越快能在樹蔭下乘涼。
        聽了銀行的話,大多數年輕人都會乖乖把錢交給銀行,但故事還在繼續。如果一個年輕人他的月收入是5000元,每月存入500元,3年以后

    他就有了18000元。這時候,銀行家非常耐心地對年輕人說:“小伙子啊,人有二只腳,但錢有四只腳”,意思是人靠開源節流(賺錢和省錢)

    只是以二只腳在追趕財富,而錢憑借4只腳,去錢追錢、錢趕錢、錢生錢,就比二只腳快多了。
    年輕人問:我該拿這些錢去干什么呢?銀行家哈哈大笑說:你應該先讓自己擁有一堆黃金做你的奴隸,這樣你才能永久享有無數的宴樂而不懊

    悔。
       以下是銀行家給年輕人的七大忠告:
    1、先讓你的荷包鼓脹起來。只要能夠堅持從自己的收入中存下1/10或更多,用以創造財富,為自己的未來或家人的生活做準備,黃金就會很愿

    意源源不斷地流進他的口袋,為他效勞。無論任何人,只要他將自己收入的1/10堅定不移地存下來,并用它們進行明智的投資,他就一定能夠

    創造出可觀的財富,保證以后自己和家人的生活沒有任何壓力。這一法則還說黃金愿意流進遵守承諾的人的口袋,為他效勞。我的自身經歷也

    證明了這一點,我積攢的錢越來越多,它們給我帶來的收入也越來越多。我儲蓄起來的金子在產生利息的同時,這些利息也在不斷地為我創造

    收入。這就是第一條法則的魅力所在。
    2、控制支出。那些將黃金用在不可能獲得收益的項目上,或聽信騙子花言巧語的誘惑,輕信自己無知的幻想而進行投資的人,黃金將一去不再

    復返。有很多第一次擁有大量黃金的人,都會遇到形形色色的投資計劃,那些投資計劃像冒險故事一樣充滿了風險卻又令人興奮,仿佛只要膽

    子夠大,他們付出的黃金就會產生神奇的魔力,將不可能賺到的利潤變為現實。但是擁有智慧的人都清楚,每一個一夜暴富的計劃背后都充滿

    了風險,所以投資一定要慎之又慎。
    3、讓自己成為多金的人。能夠謹慎地保護好自己的黃金,并能夠遵從行家里手和智慧之士的建議,運用和投資黃金,黃金將會一直緊緊地跟隨

    他;而那些對自己不熟悉的行業或項目投資,或是不聽從行家的建議貿然投資的人,黃金必然會悄悄從他的手中溜走。
    4、守護財富避免損失。黃金會為那些懂得如何明智地運用它們的人忠實地效力,并且會讓他的黃金像牧場里的羊群一樣不斷繁衍增值。一個人

    如果善于理財,黃金就是他的奴隸,而且還是一個忠誠而勤奮的奴隸。每當有機會降臨時,它都會替你賺回幾倍的黃金。對于存儲黃金的人來

    說,合理地利用黃金進行投資,才能讓黃金的價值得到最大限度的發揮。
    守住到手的錢財是致富的前提:在你的朋友需要你對他進行幫助的時候,你完全可以選擇幫他,但你不能把他的負擔轉嫁到自己的身上。在沒

    有安全保障的情況下,不要礙于情面輕易將金錢借給朋友,否則你不但有可能損失金錢,也有可能同時失去朋友。
    5、手術性獲利的投資(當別人恐懼的時候,面對巨大的商機要精確把握);
    6、保障未來生活無憂(投資森林、土地和基金會);
    7、增進你賺錢的能力(不斷學習);
        世界上最早懂得雇傭人才為自己賺錢的是猶太商人。關于如何賺錢,猶太民族有一條公式:“時間+行動=財富”,意思是,世界上的任何

    財富,都是由時間和行動化合以后所產生的成果。如果你能集中精力、專注于某個行當,并且采取正確的行動,你就一定能夠獲取財富。可是

    ,人的生命有限,一個人的能量也很有限,于是,猶太人又想出了:“用金錢買時間,用智慧換效率的辦法。”也就通過高薪聘請人才,花錢

    買他人的時間,讓優秀人才替自己賺錢。這是猶太人的小九九。
        讓猶太商人沒有算到的是:世界上最先懂得利用老板的資源來獲取技術、人脈和市場的,也是猶太人。關于替他人賺錢,猶太民族有一個

    箴言,叫:“窮也要站在富人堆里”。意思是先為有錢人打工去認識更多有錢人,從而形成“人脈”;然后與有錢人合作開創一個事業,最后

    讓有錢人為你“打工”,成為董事長的董事長。所以猶太商人在利用高級人才為自己賺錢的時候,也就必然被他們所雇傭的人才利用。為了避

    免成為培養競爭對手的工廠,猶太商人采取了三項措施:第一步,他們開出一個令高級人才垂涎三尺的薪酬和待遇;第二步,他們又開出一個

    非常苛刻的招聘條件,他們要求新人在入門時就達到“優秀”,入門以后要立刻進入狀態,立馬創造優異的成績;第三步,為了不受人才的要

    挾,猶太人的想法是,“要成批制造能為自己賺錢的人才,使得企業各個崗位的人才,都能像機器零部件一樣隨時更換”。這第一步和第二步

    需要的是眼光和魄力,我們中國企業家甚至還能做的更好。這第三步卻讓猶太人思考了整整900年,怎樣才能成批制造出為自己賺錢的人才呢?
    到了17世紀,猶太人創造出了以“賺錢知識”塑造專業商人的教育模式。他們將賺錢知識分為四個模塊:第一是會計知識,掌握會計知識就可

    以洞察資產的分布,辨別資產的優劣,從而為經營活動提供決策依據;第二是投資知識,懂得投資就等于掌握了金錢的播種技術,可以讓錢24

    小時不停地運轉,生出更多的錢來;第三是市場知識,學習市場知識是為了把握市場的脈搏,把握消費者今天的需求以及未來的需要。第四是

    法律知識,對于商人來說,就是拿起法律武器保護已經賺到手的錢,使財富長期的屬于自己。但是,這種以“賺錢知識”塑造專業商人的教育

    模式,只有在社會穩定和“所有權與經營權”分離的基礎上,才能夠實現大規模的“職業老板”制造計劃。
        企業為誰而存在?
        答:企業為股東而存在。
        因為一家企業經營失敗了,股東將是最大的受害者,而不是消費者或其它人。如果股東因為虧本而集體撤資,企業將不復存在。而消費者

    、合作者自然會找其他替代企業來滿足他們的需要,員工也會重新找到新的工作。所以一家企業如果要將股東投資價值最大化,就必須提高已

    有資產的使用效率,就是在不增加資產和投資的條件下,通過提高資產的使用效率來增加收益。在收益高于資本成本形成超額利潤的時候,則

    增加投資擴大企業規模;同時將剩余資本用于其他地方,使得整個社會就會為此而受益。
        寫到這里,喬爾陷入了思考:以股東資本回報為核心,那么顧客價值——員工績效和獎金——管理者績效、獎金和股票期權,這多邊利益

    如何安排?


     

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