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    李富清:企業培訓師教學技能提升培訓班
    2016-01-20 41927
    對象
    內部培訓師
    目的
    能明確企業培訓師的崗位職責與要求;能提升企業培訓師的控場能力與技巧;
    內容
    《企業培訓師教學技能提升培訓班》 教 學 大 綱 培訓目的: 對企業內部培訓師進行提高性的再培訓,以期全面提升企業培訓師的整體素質,有力支持企業教育、培訓活動的深入開展,確保培訓教學活動的有效性與高效性。 培訓目標: 1.能明確企業培訓師的崗位職責與要求; 2.能提升企業培訓師的控場能力與技巧; 3.能較好的運用語言表達的方法與技巧; 4.能學會課程開發的步驟、方法和技巧。 培訓方式: 教學采用以專題講座為主的多媒體教學,并配合互動式教學、案例對比教學、演練輔導教學、實操練習教學、游戲輔助教學、考核檢驗教學等形式。教學主體內容力求“新、實、精”,注重易學、易懂、易操作、易掌握,注重教學效果的實際、實用、實效性,確保參培者“學有所得,學有所獲,學有所用,用以見效”。 課后將為參培學員無償拷貝支持性、技術性、工具類、參考性文件30個,便于參培者及時轉化培訓環境與效果。 課程大鋼(時間為三天,帶為重點內容) 1.企業培訓師的專業素質要求與規范 1.1企業師資隊伍建設原則與要求; 1.2選拔企業內訓師的途徑與原則; 1.3企業培訓師能力素質模型建立; 1.4企業培訓師的職業角色與要求; 1.5企業培訓師的教學任務與要求; 1.6企業培訓師的職業道德與風采。 2.企業培訓師教學能力的方法與技巧 2.1控制參培學員的方法 2.1.1溝通學員法; 2.1.2特性分析法; 2.1.3重點把握法; 2.1.4因材施教法; 2.1.5全面服務法。 2.2控制講師自身的方法 2.2.1情緒管理法; 2.2.2課程管理法; 2.2.3質量管理法; 2.2.4時間管理法; 2.2.5風險管理法。 2.3控制教學過程的方法 2.3.1研讀計劃法; 2.3.2需求調研法 2.3.3方法商榷法; 2.3.4利益吸引法; 2.3.5有效開場法; 2.3.6案例引導法; 2.3.7討論啟發法; 2.3.8角色扮演法; 2.3.9強化訓練法; 2.3.10成果轉化法; 2.3.11持續改進法。 3.企業培訓師語言表達的方法與技巧 3.1基本要求法; 3.2細節提示法; 3.3吐字歸音法; 3.4抑揚頓挫法; 3.5輕重緩急法; 3.6節奏韻律法; 3.7故事新編法; 3.8現代語言法; 3.9問題規避法; 3.10肢體語言法。 4.企業培訓師培訓課程開發的步驟與方法 4.1培訓課程開發的基本步驟; 4.2明確教學任務目標與要求; 4.3內容比例要求與參照因素; 4.4理順開發思路與課程重點; 4.5培訓課程主線內容與原則; 4.6課程開發的具體方法原則; 4.7資料素材搜集渠道與原則; 4.8教學案例搜集方法與要求; 4.9搭配教學游戲原則與要求; 4.10教學PPT制作方法與技巧; 4.11教學講義編制原則與要求; 4.12培訓教材編制方法與原則; 4.13課程開發后的論證與修改。
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