《決勝新時代之三：指數型組織的構建與運營》（1-2天）

課程背景《決勝新時代之三：指數型組織的構建與運營》是由國內知名企業高管訓練導師、投資人、企業家劉百功先生結合多年的創業、經營管理實踐和咨詢培訓經驗，精心打造的企業轉型升級的必修課程，其核心思想已被國內外近百家知名企業運用。

課程特點 本課程更多給的不是理論，而是系統思考的方法。

授課方式 運用“五星教學法”引導高管掌握指數型組織構建流程和工具，同時熟悉指數型組織的管理理論和方法。

課程綱要

一、新時代下的組織變革：指數型組織

1、指數級時代的3大定律：摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律

2、指數級時代領導者的3種思維：串行思維、聯想思維和量子思維

3、指數型組織的6D特征：

1）數字化（Digitized）      2）欺騙性（Deceptive）

3）顛覆性（Disruptive）     4）去物質化（Dematerialize）

5）去貨幣化（Demonetize）  6）大眾化（Democratize）

4、指數型組織的11個屬性：MTP、SCALE、IDEAS

5、指數型組織的9大驅動因素

6、構建指數型組織的12個步驟

二、指數型組織的戰略與管理

1、指數型組織的戰略選擇：用戶戰略和平臺戰略

2、指數型組織管理的4大命題：個體與組織目標的關系、個體與組織的關系、組織與環境的關系、組織的可持續性

3、指數型組織發展的4大工具：眾包、眾籌、社群、激勵性大賽

4、互聯網領導思維的5則：簡化、忠誠、行動力、路徑、人才

5、指數型組織的目標管理：OKR（目標與關鍵結果）

6、指數型組織的員工動機管理：17個心流觸發器

備注:

1、課程：采取“講授、案例、研討”等方式引導中高管系統思考，形成系統解決方案！

2、項目：課程（形成思路）+私董會輔導（落地執行）

*項目合作詳情，請各咨詢培訓機構負責人直接與我本人聯系！