我認為，今天無論從培訓整個產業的發展來看，還是一個已經開展系統的培訓組織工作的企業來說，所需要大力提倡的觀念是：培訓不是精彩第一，而是實效第一。這是為何呢？ 這是因為，今天的培訓產業已進入高速成長階段，企業對培訓的重要意義已普遍接受，為此，就要適時地將觀念轉到對培訓的實效性追求上來。 目前的培訓業普遍存在著片面追求形式上的生動精彩，忽視對企業的實際效用的傾向，導致培訓行業培訓師片面追求課堂效果，一些培訓師甚至嘩眾取寵，作風華而不實。因此，提倡培訓非生動第一，而是實效第一的觀念有利于矯枉過正，使培訓工作走向深入。唯此，培訓才能為企業帶來效率的提高、效益的增長。 培訓為什么不是精彩第一，而是實效第一。提倡這樣一個觀念表面上看似乎有些荒唐，但實際上具有很重要的現實意義。因為，辨證地看問題，就會發現，精彩就意味著所選擇的課程內容必須十分的精練，挑選主要要點。“彩”就意味著這些所挑選內容的講解方式必須生動、有亮點、能打動學員。 精彩好比是鮮花，培訓追求精彩，就意味著老師在課堂上奉獻給學員的全是鮮花。但實際上任何知識、解決問題的手段都是鮮花與綠葉的配合，精彩的需要大量的非精彩的、枯燥的作業式的講解配合，否則給學員的知識、解決問題的手段就是不完整的、非系統的。 而一個企業解決任何問題都是觀念和方法的結合，方法也是系統型的，如果培訓師只給學員一些漂亮的時尚的出彩的觀念，而缺乏具體的方法論、系統的思維方式，這種培訓在實際運用中就會出問題。 所以，樹立培訓不是精彩第一，而是實效第一有助于企業開展健康、塌實的培訓工作。從注重培訓的形式發展到重視培訓的內容和內在的質量。