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    蔡丹紅 2020年度中國20強講師
    戰略、品牌、營銷咨詢培訓專家
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    蔡丹紅:企業家與商人的根本區別
    2016-01-20 4990
    企業家與商人的根本區別
         企業老板至少可以分成兩類:商人型,擅長交易,更多地關注近期利益;企業家型,不僅關注近期利益,更關注長期利益,能在二者中找到適度的平衡。所有企業經營者都得從商人起步,沒有做生意的能力,企業連生存關都過不了,自然也進不到企業長期發展的層面。但有些人由于素養、心胸、愿望、價值觀、天分、知識結構等方面的不足,很難超越自己,因此即使做到一定規模,也終究只能做個精明的商人。而不斷地超越自己的人,就能成為企業家,后面這類人在長期的經營實踐中往往能夠形成與自身成長經歷、行業特性密切相關的獨特的經營哲學,這是支持他獲得持續發展的內在精神要素。
       咨詢中,我常常會接觸到這兩類人。如果發現是前者,大多是短期合作,而后者則基本上能建立長期的合作關系,我們一起成長。后面這類人之所以能帶領企業持續地發展,從思維素質方面來看,是因為他們更具有戰略眼光,他們看問題較商人更全面、更深刻、更長遠。他們既具有商人把握商機的天賦本能,又能透過事物的表象看到本質,具備從現在看到未來的能力,這種思維特性對他們成就大業起了十分關鍵的作用。
    換個角度說,如果一個企業經營者不具備這種思維素質,那他就必須努力地培養。今天給企業開的各類總裁班的培訓課程琳瑯滿目,但是唯獨沒有哲學類課程。而這門課恰恰能告訴經營者如何從千差萬別的事物中找尋規律,從表象中辨明本質,從現在看到未來。我們所接受的具體學科總是把事物拆得支離破碎,然后教你如何鉆進去看明白了。就像學畫畫,必須先學會觀察光線與物體的關系,不同的氣候條件下,物體如何受光的影響發生變化。這種思維方式習得的結果是你的眼界打不開,只見樹木,不見森林。只有哲學,才能把你從這種狹隘的思維方式中解放出來,讓你更有胸襟,更有韜略。因此哲學被當之無愧地稱為“使人聰明的學問”,“科學的科學”。
        舉目望去,今天在中國市場上活躍的企業家其實個個都是“哲學家”:柳傳志、張瑞敏、王石、馮侖、馬云……讀他們的著作,你能清晰地感受到他們的哲學智慧,這種智慧幫助他們發現規律,把握未來,實現企業持續的發展。所以,如果你希望自己的企業持續發展,必須建立哲學思維,必須努力地探求行業發展的一些規律性認識,這是你建立百年大業的思維基礎。
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