財務報表分析篇 一、財務分析的作用與方法 1）財務分析的概念 2）財務分析的作用 3）財務分析的方法 二、財務比率分析 1）反映企業盈利能力的比率 2）反映企業償債能力的比率 3）反映企業負債能力的比率 4）反映企業資產效率的比率 5）反映企業成長能力的比率 6）反映企業社會貢獻的比率 7）反映上市公司狀況的比率 三、現金流量表的分析 1）現金流量結構分析 2）盈余質量分析 3）產業鏈地位分析 四、資產報酬率與經濟特征和企業競爭戰略分析 1）競爭戰略 2）產品生命周期 3）股東權益報酬率與五力分析 五、財務杠桿與經營杠桿 1）財務杠桿的概念與作用 2）財務杠桿系數 3）經營杠桿與經營杠桿系數 六、兩種典型的綜合分析工具及其實務運用 1）沃爾比重評分法 2）杜邦分析模型 3）典型案例與分享 七、因素窮盡法 1）因素窮盡法需要回答的五個問題 2）因素窮盡法應用原理分析 3）因素窮盡法應用案例 八、Z—Score模型 1）Z—Score模型介紹 2）Z—Score模型評價標準 3）Z—Score模型在實踐中的改進應用 九、企業增長模式分析與均衡增長 1）企業增長模式 2）均衡增長方程 全面成本控制篇 一、戰略性成本管理 1）客戶核心價值的涵義 2）企業資源配置模型 二、改善工作，將成本變為投資 1）成本改善，人人有責 2）銷售費用（區域市場價值）的分析 三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路） 1）成本控制要從源頭抓起 2）價值工程 四、顯性成本與隱性成本的管控 1）資金占用成本的管理 2）效率成本的管理 五、不同成本對象的管控規律與管控方法 1）HR成本 2）質量成本 六、打造全員成本文化，持續改善成本管理工作，構建企業成本競爭優勢 1）文化是一種信仰 2）夯實成本管理的基礎工作