怎么回事？管理者＂越努力＂，隊(duì)伍員工″越壓抑″；管理者″越干越有經(jīng)驗(yàn)″，隊(duì)伍員工″越做越懵＂。何解？管理者搶員工的活兒，讓員工不知干啥，卻能彰顯自我的能干和努力，通常情況下還能受到＂組織＂的肯定。其實(shí)，是組織就需要組織，否則就不是．領(lǐng)導(dǎo)及管理，水平?jīng)Q定組織性程度。不是組織的偽組織，自然是低效與內(nèi)耗。