孔慶奇,孔慶奇講師,孔慶奇聯系方式,孔慶奇培訓師-【中華講師網】
    實戰派銷售管理專家 立方體營銷體系創始人
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    孔慶奇:銷售人員的自我管理與提升
    2016-01-20 55037
    對象
    企業銷售團隊;有志于長期從事銷售工作的同仁
    目的
    1、從思維上突破與拓寬,宏觀的認知銷售和從事的事業;
    內容
    不僅僅是軍隊,我們也常常用這句話來形容“銷售”這支大部隊,那就是“鐵打的營盤,流水的兵”,用它來形容企業對銷售人員或者銷售人員對銷售事業的無奈。60%的銷售人員在銷售的過程中很輕易的就夭折了,其余較有潛質40%的銷售人員在企業用時間和心血培養之下,加上個人的摸索和拼搏成為了企業的“銷售精英”。我們也很明白,又將有30%多的戰將們會在不久的將來倒下或流走,留下那段值得被自己津津樂道的“艱難而輝煌的”銷售經歷. 這些銷售人員在一段的風風火火的銷售戰斗經歷后,就平靜了下來。或許因為沒有自我管理而感到工作的混亂和沒勁;或許因為沒有強化自我而被自己所打倒;或許因為沒有競爭力而被替代和淘汰;或許因為沒有規劃而隨風飄移;或許是成為“穩定型”員工而疲軟;也常因為沒有及時的自我更新與提升,個人的發展與成長就被自己的思維所限制,一直在原地打轉…… 這就是銷售工作難以逾越的職業瓶頸,這必須是我們要解決的強化的地方! 從而讓創業型銷售人才轉向成長型和發展型的職業銷售人才! 課程收益: 1、從思維上突破與拓寬,宏觀的認知銷售和從事的事業; 2、幫助銷售人員分析自己、定位自己。 3、掌握科學而實用的自我管理方法; 4、突破職業瓶頸,不斷提升自己的銷售素質; 5、加強職業化塑造,從個人規劃到職業發展。 課程模塊:模塊一、認識你從事的事業一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊三、職業銷售管理一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理- 六、建立專業的客情關系七、做好客戶服務-永續經營的法則模塊二、自我管理一、優秀銷售人才的素質模型二、心態建設與自我激勵三、職業壓力緩解與情緒管理四、自我控制與管理五、明確你的價值觀六、成功的生活管理模塊四、提升與發展 一、整合你的資源二、打造你的競爭力三、塑造職業素質四、依靠團隊的力量五、建立學習型的自我六、銷售職業生涯規劃
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