黃靜 做生意，談判最頭疼！ 因為問題太多，難度很大，談得累死還不一定能解決問題。 問題千千萬，要透過問題看本質(zhì)，才能保持清醒，否則每天要被各種具體的問題煩死且效率低下。談判能不能出效果，取決于兩個維
價格，無疑是最敏感，最活躍的神經(jīng)刺激點，刺激市場，刺激消費者。價格也是最容易給競爭對手致命一擊最直接，最重要的銷售武器。但是，就好像潘多拉盒子一樣，價格也是一個魔鬼，最容易使我們的銷售市場出現(xiàn)爆炸性
如何掌控KA賣場？ 黃靜 為什么采購對有的供應(yīng)商不敢馬虎 為什么采購對有的供應(yīng)商客客氣氣 為什么采購對有的供應(yīng)商另眼相看 為什么采購對有的供應(yīng)商隨便欺負 你覺得累嗎？你覺得被動嗎？你覺得對生意沒有掌
新品上市，如何與老品過渡銜接？ 顧客會不會帶著老品的眼光看新品？ 新品上市，老品的庫存如何消化？ 新品上市，老品淘汰，看起來很正常的事情，在具體的操作上還是有許多需要注意的細節(jié)點。 為了讓消費者對新
庚子鼠年，故事太多，上半年抗疫，下半年抗洪，全年都在抗窮。 總之一句話，難過！ 今年的特殊形勢，催生了直播帶貨的神話，隨著一波波直播話題的火爆，直播泡泡也是越吹越大，最近關(guān)于直播掉坑里去的故事也不少
黃靜 擁抱互聯(lián)網(wǎng)擁抱新世界，越來越多的人紛紛觸電（商），潮流面前，連最堅強的大爺大媽們也紛紛淪陷，貌似誰不網(wǎng)購誰就是奧特曼······ 作為一個網(wǎng)購十年，家庭網(wǎng)購年開支不少于十萬的資深網(wǎng)購達人，最近
黃靜 采購是不是很不好相處？ NO, 其實是你沒get到重點！ 雖然采購崗位的人，有著共同的工作內(nèi)容和模式，但如果你只把他當成“采購”，就很難管理好。因為人上一百，形形色色，每個人都是不同的個體，各
黃靜 與賣場生意過程中有糾紛是常有的事，供應(yīng)商在處理這些合作糾紛時，往往會單純地從糾紛本身來考慮問題，不會以更高的視角來看待糾紛背后的本質(zhì)--賣場本身的管理問題。哪個賣場都是要“面子”的，都會想辦法
黃靜 貨要靠人賣！ 隨著直播帶貨的興起，人對貨的推動作用不斷得到凸顯。對實體銷售而言，促銷員的臨門一腳至關(guān)重要。促銷員雖然位于銷售鏈條的最底層，但不意味著這個崗位不重要，不需要專業(yè)管理，恰恰相反，促
黃靜 當下的零售行業(yè)正發(fā)生著激烈的變革，從直播、微商、社團等零售新模式到各種高大上的零售新技術(shù)，層出不窮令人眼花繚亂。在感嘆變化日新月異的同時，無數(shù)人也陷入了迷茫：零售未來到底要往哪里走？零售生意到
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