根據(jù)Channon和Rumelt的分類方法，按產(chǎn)品組合的特點將多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分成如下六種類型：

1.單一產(chǎn)品戰(zhàn)略：即企業(yè)的一項產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)銷售總額的95％以上。例如豐田汽車公司的銷售額的95％是客車，中國牡丹電視集團96％的銷售額是彩色電視機，因此這種企業(yè)戰(zhàn)略被稱為單一產(chǎn)品戰(zhàn)略。

2.優(yōu)勢產(chǎn)品戰(zhàn)略：即企業(yè)的一項產(chǎn)品的銷售額低于其銷售總額的95％，高于其銷售總額的70％，例如日本Kirin啤酒公司啤酒的銷售額占總銷售額的92％，中國常州柴油機廠的柴油機銷售額占總銷售額的81％，因此這種企業(yè)戰(zhàn)略被稱為優(yōu)勢產(chǎn)品戰(zhàn)略。

3.技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略：即企業(yè)的一項產(chǎn)品的銷售額低于銷售總額的70％，但其技術(shù)上相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品群的銷售額大于銷售總額的70％，而這些產(chǎn)品的基本經(jīng)濟用途或目的是不同的。

如某光學(xué)儀器廠原來只生產(chǎn)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等大地測量儀器，現(xiàn)在還生產(chǎn)照相機、胃鏡等日用消費品及醫(yī)療器械等。這種戰(zhàn)略的特點是利用了企業(yè)原產(chǎn)品新產(chǎn)品之間在研究開發(fā)、原材料、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備及工藝等方面的較強的技術(shù)關(guān)聯(lián)性，能夠獲得技術(shù)上的協(xié)同作用，使新產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本方面都具有一定的競爭力。

4.市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略：即企業(yè)的一項產(chǎn)品的銷售額低于銷售總額的70％，但其市場相關(guān)產(chǎn)品銷售額大于企業(yè)銷售總額的70％，而這些產(chǎn)品的基本經(jīng)濟用途或目的是不同的。

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