“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國改革開放的一句名言。在改革開放的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過河。 改革開放走到今天已經歷經20多年,人類已經進入21世紀
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國改革開放的一句名言。在改革開放的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過河。 改革開放走到今天已經歷經20多年,人類已經進入21世紀
很多企業在發展中,都會遭遇這樣的困惑:企業發展的時間越長,規模越大,部門設置越健全,部門之間的問題和矛盾就越大。那么,企業如何解決這些問題呢?又怎樣對部門之間的銜接進行較好的管理和控制?企業該如何通
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由山西省人大常委會教科文衛委員會、山西省政協教科文衛體委員會與太原國家高新技術開發區管委會聯合主辦,主題為“構架人才培養模式,建設有效管理團隊”的山西省首屆管理人才高峰論壇在太原隆重舉行。省委常委、宣
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企業的困惑 在企業的發展過程中常常會出現這樣的現象:企業發展的時間越長,規模越大,部門設置越健全,部門之間的問題和矛盾就越大。遇到這樣的問題,很多企業采取的補救方法往往是強化和界定部門之間的界限,其結
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企業的規范化管理概述 1.規范化管理系統的內容及側重 2.企業戰略規劃系統的規范化 企業管理中兩個值得關注的問題 本課程的主題是現代企業的規范化管理。在進入主題之前,我們首先來關注兩個簡單的問題: 這