木制品制造業生產管理實戰技能題綱 主講：著名家具專家張屹老師 課程內容 一、木制品制造業生產計劃管理 授課課時：3課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 1、生產的三級計劃管理與制造過程控制 2、生產計劃的制定與跟蹤 3、平衡生產與配套生產 二、木制品制造業生產統計與生產分析 授課課時：3課時 培訓對象：生產系統管理人員 財務人員 人力資源部管理人員 1、進度統計 2、成本統計 3、工資統計 4、數據化管理與生產統籌 5、生產分析工程 6、各種生產隱患及根除 三、物料控制與物料定額 授課課時：3課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 物控、采購系統管理人員 品管系統管理人員 1、物控系統的建立與運作 2、物料計劃與物料控制 3、倉庫管理 4、物料跟催的6大方法 5、物料配套供應技巧 6、物料定額管理 四、薪酬管理與計件工資工程 授課課時：3課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 人力資源部管理人員 財務人員 1、木制品制造業薪資管理方法 2、計件工資體系的建立 3、工價測算技術 4、工資監控管理 五、木制品制造業現場管理 授課課時：3課時 培訓對象：生產系統管理人員 1、 “5S”強力導入法 2、車間規劃 3、現場管理的三大核心手段 4、現場管理的五大方法 5、現場管理實戰技術 六、生產監控與生產協調 授課課時：3課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 品管系統管理人員 物控系統管理人員 1、生產監控的三大手段 2、生產協調的五大技巧 3、如何實現均衡生產 4、插單與急單的處理技巧 5、常見生產瓶頸及作業疏導 七、木制品制造業生產線優化與產能提升 授課課時：3課時 培訓對象：生產系統管理人員 工藝技術人員 1、影響產能的一般因素及改善措施 2、生產線優化及其技巧 3、配套生產與準時生產 4、各種浪費的根治 八、木制品制造業人力資源管理 授課課時：3課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 人力資源部管理人員 1、組織管理 2、人員配置與定編定崗 3、流程管理 4、木制品企業的用人弊端與人力資源癥結 5、干部的選拔與使用 6、績效考核 新視角企業管理研究中心電話：020-33015986 85261287 38848326傳真：020-85261287QQ： 250824697和927028946 MSN：mike8788@hatmail.com郵箱：a33015986@126.com 值班手機：15876558518專家熱線：13802502617網頁：www.88xsj.com