客戶：湖南家家紅食品有限公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2014/7/17 0:00:00 一、職業化領導思維提升 --- 現代職業人必備的職業精神和職業化意識 收益：本部分內容讓學員迅速掌握現代職業化團隊人員必備的思維及知識，讓學員建立職業化團隊的新思維、新視野和新格局，啟發團隊成員自我管理和自我提升的意識，促進團隊保持積極成長的意愿。 二、卓越團隊領導實戰技能 收益：本部分內容幫助學員學習團隊領導的各種實戰技能，以團隊執行力、團隊業績掌控、團隊激勵、團隊文化建設等提升學員的團隊領導實戰技能，讓學員的團隊領導技能和方法即時有效提升。 學習思維導圖：團隊執行力---團隊激勵---團隊文化建設---團隊業績掌控---高績效團隊凝聚力提升 三、卓有成效的“理”人方法：用人所長 收益：本部分內容以部屬特長評測為核心，學習如何用人所長，掌握崗位天賦（特質）勝任的方法，了解學習用行為式、壓力式培育技術進行人才甄選和提升。掌握培育部屬的方法，學會用人所長、容人所短的“理人”技能。 四、卓有成效的決策---突破決策陷阱，掌握做正確的事的方法