一個吝嗇掌聲的人很難成大事

　　“今天，我首先要感謝主辦單位的邀請，讓阿貴教授能夠有機(jī)會來到我們江西南昌。很抱歉，因?yàn)闆]有休息好，我的聲音也有點(diǎn)問題，所以今天如果講課的質(zhì)量不好，請大家包涵。不過，您的掌聲往往會帶來奇跡的……”張錦貴教授幽默的開場白，一下子拉近了與大家的距離，隨即一片掌聲響起。

　　聽到現(xiàn)場聽眾熱烈的鼓掌，張錦貴教授就結(jié)合大家送給他的掌聲分享了一個他自己的習(xí)慣。“我一般是喜歡送給別人掌聲，掌聲對一個人來說很重要。”張錦貴認(rèn)為，掌聲代表對人的一種尊敬、肯定、激勵，也是要成為贏家、有魅力的人最重要的修養(yǎng)。

　　“很多人的掌聲很吝嗇，一個很吝嗇掌聲的人很難成大事，掌聲代表一個人的胸襟跟胸懷。所以，希望江西的朋友們今后在經(jīng)營家庭、經(jīng)營事業(yè)、經(jīng)營我們的人生時時刻刻都不要吝嗇自己的掌聲。”張錦貴提醒江西企業(yè)家，在別人為你鼓掌時，也要送給對方掌聲。

　　張錦貴指出，作為一個老板，做一個想成大事業(yè)的人，內(nèi)心一定要有感謝的文化。“一個懂得感謝的人，他內(nèi)心就會擁有兩個了不起的東西，叫‘惜福感恩’。惜福就是珍惜您目前所擁有的一切，但是一般人都在否定一切。”張錦貴認(rèn)為，一個抱怨的人怎么都不會快樂，一個抱怨的人幸運(yùn)之神不會降落在他身上。

　　“感激傷害你的人，因?yàn)樗捔四愕男闹荆桓兄x欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的見解；感謝遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你的意志力；感謝絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力；感謝斥責(zé)你的人，因?yàn)樗L了你的定力與智慧。”張錦貴認(rèn)為一個人能做到如此，想不成為贏家都難。

　　別把糟糕情緒傳染給員工

　　“老板是風(fēng)、員工是草，叫風(fēng)吹草動。”張錦貴提醒江西企業(yè)家，作為企業(yè)的管理者，千萬不要把糟糕的情緒傳染給員工。

　　張錦貴認(rèn)為，從管理者的臉色可以看到團(tuán)隊(duì)的士氣，因?yàn)楸砬闀绊懭说男那椋那闀笥易龅氖虑椤＠习逡淮笤鐏恚欢ㄒθ轁M面。老板積極的行為和態(tài)度就是最佳的領(lǐng)導(dǎo)，這就叫影響力。

　　要學(xué)會贏得他人尊敬

　　張錦貴說，一個企業(yè)要做到有生命力，就必須做到：創(chuàng)造并掌握消費(fèi)需求；拓展及開發(fā)不同市場；建立自我品牌知名度；堅(jiān)持價值理念與卓越領(lǐng)導(dǎo)。

　　那么，一個人如何才能算是一個卓越領(lǐng)導(dǎo)者呢？

　　“首先要成就事業(yè)，因?yàn)橐粋€不賺錢的企業(yè)老板是一種罪惡，另外要分享團(tuán)隊(duì)。在這個地方，很多人做不到。因?yàn)橹袊睦习逵泻芏嗍切獍抢摹！睆堝\貴認(rèn)為，卓越領(lǐng)導(dǎo)還要學(xué)會永續(xù)經(jīng)營與贏得他人尊敬。

　　要學(xué)會原諒懂得寬恕

　　張錦貴認(rèn)為，人生有幾個階段，每個階段要有不同的作為。“年少要狂，年輕要闖，年壯要養(yǎng)，年老要講。不是說年少輕狂，年輕要闖出一片天地來。”張錦貴認(rèn)為，25歲到40歲叫年輕，40歲以前大家好好闖出一片天地來。到40~60歲要養(yǎng)：1.養(yǎng)身體，2.養(yǎng)身價，3.養(yǎng)聲望。

　　張錦貴說自己最大的優(yōu)點(diǎn)就是快速發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，然后又快速地做調(diào)整、改善，這就叫懺悔。張錦貴提醒在座的江西企業(yè)家，人還要懂得寬恕，學(xué)會原諒別人的錯，原諒別人的失誤。

　　“我希望大家都能夠在人生、事業(yè)的道路上，遇到任何問題懂得懺悔與寬恕。”張錦貴向在座的江西企業(yè)家建言。

　　人物名片

　　張錦貴，素有“亞洲第一名嘴”之稱。他26歲白手起家創(chuàng)業(yè)，30歲成為億萬富翁，在春風(fēng)得意之時，決定與人分享自我奮斗、成功快樂之道。先后創(chuàng)辦多家實(shí)體企業(yè)、文教公益組織與基金，并擔(dān)任眾多500強(qiáng)企業(yè)、著名大學(xué)、高級研究所等組織顧問。從事演講事業(yè)近30年，成功演講10000余場，學(xué)員遍及十幾個國家，聽眾超500萬人次，被海爾集團(tuán)董事長張瑞敏比為“當(dāng)代卡耐基”。

　　課堂語錄

　　●一流的人學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，二流的人學(xué)管理，三流的人學(xué)執(zhí)行。

　　●同流才能交流，交流才能交心，交心才能有交情，有交情一定有交易。賣東西就是靠關(guān)系，尤其在中國。

　　●一流的老板是員工樂于為您打拼；二流的老板是與員工一起在打拼；三流的老板是自己埋頭在打拼。

　　●智慧三要素：根基：學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)；形成：思辨與內(nèi)化；成果：實(shí)踐與效益。