全錄公司的首席科學(xué)家-約翰·西里·布朗(John Seely Brown)提到，將跨越二十一世紀的人類，首先要學(xué)會如何去學(xué)習(xí)，并且學(xué)會如何去喜愛學(xué)習(xí)新事物。提到學(xué)習(xí)，我認為必須從教育做起，而教育是一條很漫長的路，需要由每一個人自身做起，誰需要被教育？答案是：每一個人。（1）總統(tǒng)必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)如何以人民的福利為出發(fā)點，如何放下私利，保護及愛護自己的人民，并將關(guān)懷推到全世界。好好的經(jīng)營國家，為社會大眾謀福利。（2）人民必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)如何愛護你的國家，如何來支持你的國家領(lǐng)導(dǎo)者。而不是為自己的利益著想，處處與政府做對并唱反調(diào)。美國店頭交易中心(NASDAQ)董事長-阿佛烈·柏克萊(Alfred Berkeley)說，要相當、相當專精于特定的事項，而不是對任何事都一知半解。他認為，為何有一半的美國人擁有股票？這證明大部份的人已經(jīng)接受一項事實，我們必須照顧自己，不能再仰賴政府照顧我們的退休生活，也不能指望政府提供中等收入人口所能接受的生活水平。政府將會為最貧窮的人，提供一個最起碼的安全網(wǎng)，理由在于政府正在解決或至少嘗試要解決財政赤字問題。（3）領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)如何將自己的團隊帶領(lǐng)成最好的團隊。不管你的成員日后是否還在你的團隊中，都將對社會、國家有所貢獻。并栽培更多更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，來帶領(lǐng)更多優(yōu)秀的團隊。我們的成功與失敗取決于是否建構(gòu)起一個有愿景的社會，而這也是我們認同及努力的目標。假如做不到這一點，我們便會分裂并且形成另一個形態(tài)的自由人民團體，團體中的每個人都選擇采取不參與的態(tài)度。假如你想讓人們選擇參與，你就必須把愿景推銷給他們。這就是領(lǐng)導(dǎo)者必須做的事。（4）團隊的一份子要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)達成目標和解決問題的能力。（5）父母必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)如何教導(dǎo)自己的小孩，明辨是非，未來對社會有所貢獻。每位要養(yǎng)小孩的人都應(yīng)該思考，“我們是否已準備就緒，并且能提供這孩子安定的生活？我們已準備好做個好榜樣了嗎？”并且問自己：“我想傳給這些孩子什么樣的價值觀？我們要給這些小孩一個什么樣的未來？”我們必須重新定義“成功”。我們必須教會我們的小孩，成功不在于事件的本身。我們要將焦點投注在英雄的身上，而非他們的名聲。我們必須注重精神價值而非物質(zhì)價值。為人父母必須重新思考并且為這個國家所應(yīng)扮演的角色做出一個決定。（6）老師必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)所有的基本常識、正確的目標設(shè)置、生涯規(guī)劃、價值觀，使學(xué)習(xí)者學(xué)有專長和明辨是非的能力。并且擁有正確的人生觀與做人處世的態(tài)度，來幫助社會更好。