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    水利水電生態(tài)規(guī)劃與政策戰(zhàn)略專家
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    楊明:《水利工程的六項機制建設》
    2025-04-24 1698
    對象
    水利工程項目負責人  安全監(jiān)管人員  現(xiàn)場施工管理人員
    目的
    1.構建系統(tǒng)化風險管理體系 全面掌握"查找-研判-預警-防范-處置-責任"六項機制的核心內容與實施路徑,建立水利工程全流程風險管控框架。  2.提升安全生產實戰(zhàn)能力 通過危險源動態(tài)辨識、風險分級管控、應急預案演練等實操訓練,強化風險預警響應和突發(fā)事件處置能力。  3.健全責任落實長效機制 完善從全員責任制到考核獎懲的制度建設,推動六項機制有效落地,實現(xiàn)安全生產閉環(huán)管理。
    內容

    一、引言

    (一)水利工程的重要性

    (二)安全生產在水利工程中的意義

    (三)六項機制建設的背景與必要性

    二、水利安全生產六項機制概述

    (一)查找機制

    (二)研判機制

    (三)預警機制

    (四)防范機制

    (五)處置機制

    (六)責任機制

    三、查找機制

    (一)風險查找的重要性

    (二)危險源辨識的方法與步驟

    (三)確定危險源名稱、位置、類別等

    (四)覆蓋所有區(qū)域、場所、工藝流程等

    (五)采用直接判定法、安全檢查表法等方法進行辨識

    (六)建立危險源清單與動態(tài)更新機制

    (七)清單內容:危險源名稱、類別、位置、級別等

    (八)動態(tài)辨識的頻率與要求

    四、研判機制

    (一)風險評價的目的與原則

    (二)風險等級的評價方法

    (三)直接評定法、作業(yè)條件危險性評價法(LEC法)等

    (四)重大風險危險源的識別與專項檔案管理

    (五)重大風險危險源的界定與管控

    (六)專項檔案的內容與管理要求

    五、預警機制

    (一)預警信息的發(fā)布與流程

    (二)監(jiān)測監(jiān)控措施的實施

    (三)自動監(jiān)測與人工監(jiān)測的結合

    (四)監(jiān)測頻次、指標及預警閾值的設定

    (五)值班值守與事故信息報告制度

    (六)值班計劃與人員安排

    (七)與相關部門及應急救援隊伍的聯(lián)系方式

    六、防范機制

    (一)風險控制的措施與方法

    (二)風險公告、工程技術措施、管理措施等

    (三)隱患排查治理制度的建立與執(zhí)行

    (四)排查治理的責任、內容、程序等

    (五)隱患排查的頻率與要求

    (六)應急預案的編制與演練

    (七)綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案的制定

    (八)應急預案的演練與培訓

    七、處置機制

    (一)事故應急處置的流程與要求

    (二)應急救援隊伍的建設與裝備

    (三)善后處理與事故調查

    (四)事故原因的查明與責任追究

    (五)整改措施的制定與實施

    八、責任機制

    (一)全員安全生產責任制的建立

    (二)水利生產經營單位主要負責人的責任

    (三)其他負責人的安全生產職責

    (四)安全生產考核與獎懲機制

    (五)考核標準的制定與執(zhí)行

    (六)獎懲措施的實施與效果評估

    (七)安全教育培訓與文化建設

    (八)員工安全教育培訓的內容與頻率

    (九)安全文化的建設與推廣

    九、案例分析與實踐操作

    (一)典型水利工程安全生產事故案例分析

    (二)事故經過、原因、教訓與防范措施

    (三)六項機制在水利工程中的實際應用與效果評估

    (四)查找、研判、預警等機制的實施情況與成效

    (五)防范、處置、責任等機制的完善與改進建議

    十、總結與展望

    (一)水利工程六項機制建設的成果與經驗總結

    (二)未來水利工程安全生產的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

    (三)六項機制建設的持續(xù)優(yōu)化與改進方向

    通過這個課程提綱,學員可以全面了解水利工程六項機制建設的核心內容與實踐應用,提升水利工程安全生產的管理水平和風險防范能力。


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